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배치 FedEx
소개/연혁/현황
외부환경분석
SWOT분석
내부환경분석
경영자원/핵심역량/조직구조/기업문화/성과통제
사업부별전략
경쟁우위전략/비용우위전략/차별화전략
글로벌전략
해외시장진출(아시아진출)/전략적제휴
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페덱스 물류분류소의 허브는 테네시주 멤피스에 위치
1999년
페데랄익스프레스 PowerShip(운반 전자 수송 시스템)에착수
2000년
FedEx Custom Critical 여권운송 서비스 시작
2001년
우체국과 업무 제휴
③ Federal Express의 조직구조형태
-사업부제 조직
페
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Fedex는 문서처리비용, 배달상황확인 등에 필요한 인건비 등 운영비용을 절감하고 고객서비스향상을 도모하였다.
※참고문헌
1) 인터넷 검색
2) Federal Express
김태현 교수 / 연세대학교 경영학과
출처 - 물류 매거진(200206월호) 목 차
Fed
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FedEx의 서비스
ⅱ) 조달정책
-정보기술을 기초로 한 생산성 향상
-정보와 네트웍을 통한 공급체인 통합
-FedEx의 E-Business
-FedEx의 IT
-FedEx PowerShip
-FedEx Ship
-FedEx interNetShip
기업정보시스템의 통합 (Internet-based Extranet)을 통한 서비스
ⅲ)재무정책
-Fed
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페덱스로 변경하였다. 이후 기업 브랜드이자 서비스 브랜드로서 모든 항공화물 운송서비스에 대하여 FedEx를 사용하고 있다. 브랜드의 의미는 미국연방준비은행(Federal Reserve Bank)과 거래할 정도의 신뢰성과 익스프레스(Express)제트기를 운송 수
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