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배치 FedEx
소개/연혁/현황
외부환경분석
SWOT분석
내부환경분석
경영자원/핵심역량/조직구조/기업문화/성과통제
사업부별전략
경쟁우위전략/비용우위전략/차별화전략
글로벌전략
해외시장진출(아시아진출)/전략적제휴
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FedEx의 서비스
ⅱ) 조달정책
-정보기술을 기초로 한 생산성 향상
-정보와 네트웍을 통한 공급체인 통합
-FedEx의 E-Business
-FedEx의 IT
-FedEx PowerShip
-FedEx Ship
-FedEx interNetShip
기업정보시스템의 통합 (Internet-based Extranet)을 통한 서비스
ⅲ)재무정책
-Fed
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FedEx의 Hub & Spoke
3. FedEx의 IT
1) COMOS (customer,operations,management,services:고객,운영,관리,서비스)
2) FedEx PowerShip
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FedEx만의 네트워크만 봐도 FedEx는 세계 최대의 특급 운송 회사이다.
148,000명 이상의 종업원과 43,500지역의 사무소, 662여대의 항공기 그리고 45,000여대의 차량
FedEx의 네트워크가 FedEx PowerShip, FedEx Ship, FedEx interNetShip 등의 첨단 네트워크 COSMOS는
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FedEx의 네트워크 파워- 바로 그 파워가 FedEx Ship Manager 등의 첨단 네트워크를 통해 백만명 이상의 고객과 긴말한 관계를 유지하게 만든다.
2) Fedex 조직구조
(1) 사업부제 조직
- 페덱스 사는 Fed Ex express로 시작하여, Fed ex Coperation를 중심으로 5개
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