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The Business Model Canvas
가치제안 : 정확한 정보 제공 (현지화)
고객세그먼트 : 처음 또는 이용 횟수가 적은 고객( For BtoC Market)
채널 : 전화, 물건 발송 장소, FedEx 홈페이지
고객 관계 : 프로모션(할인율, 리워드)
수익원 : 새로운 고객의
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특급운송의 새로운 개념 창립
국제특송 서비스 지역 확대
화물운송 전용항공사 인수 Flying Tigers
전세계 국민 총생산의 90% 생산지역 통관 서비스 / 환불보장 서비스
24~48 시간내에 Door-to-Door 서비스 -fedex소개
-현황
-성공전략
-발
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FedEx의 기업 운영
(1) 기업 문화
(2) 인사 및 운영 SYSTEM
(3) 마케팅 전략
2. DHL과의 비교 분석
(1) DHL 소개 ( FedEx와 주요특징 비교)
(2) 7S (FedEx & DHL)
(3) 홉스테드 모형 분석 (FedEx & DHL)
Ⅲ. 결 론
FedEx의 성공 사례가 주는 전략
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멤피스의 메인 컴퓨터에 입력되며 동시에 전세계 지점과 대리점으로도 연계 Ⅰ. 페덱스(FedEx)란?
Ⅱ. FedEx의 핵심 경쟁력
(위성추적, 허브, 운임 환불제)
-> 책임중심점(investment center)
Ⅲ. 성과 평가 문제점
Ⅳ. 해결방안
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페덱스 공식 홈페이지
-네이버 백과사전
-삼성 경제 연구소
-http://www.donga.com
-UPS 공식 홈페이지
-DHL 공식 홈페이지
-DHL 코리아 블로그 Ⅰ. 서론
1. 선정동기
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
2. 기업환경분석
3. FEDEX의 마케팅 전략
4. 경쟁사 비교
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