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인재경영 사례
1. 제너럴 일렉트릭(GE)
2. IBM
3. 도요타
4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
13. HSBC
14. 웅진그룹
15. 대상
16. 온미디어
17. LG상사
18. LG
19. SK
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도요타와 GE는 어떤 회사인가?
1. 도요타(TOYOTA)
2. GE(General Electric)
Ⅲ. 도요타의 경쟁력과 생산 혁신 기법
1. JIT(JUST-IN-TIME)생산방식
2. 도요타 생산방식(TPS)
3. 도요타의 그 밖의 경쟁력
Ⅳ. GE 경쟁력과 생산 혁신 기법
1. 6시그마 운동
2. GE
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sk.co.kr
SKtelecom, www.sktelecom.com
SK증권, www.priden.com
제너럴 일렉트릭 홈페이지, www.ge.com
제너럴 일렉트릭 코리아 홈페이지, www.ge.com/kor
Elfun 홈페이지, www.elfun.org Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 국가별 기업 지배구조
2. 기업에 적용
1. General
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GE사는 업계 1,2위 사업만을 고수하고 나머지 사업은 과감히 정리, 과거 중간투입제의 원가절감에 의존하는 부가가치 제고 방식을 지양하고 기술력에 기반한 기업혁신능력 제고를 통한 사업고도화를 지향하고 있다.
이러한 구조조정의 과제로
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제너럴 일렉트릭(GE)
1) 배경
2) 내용 및 결과
2. 제너럴 모터즈(General Motors)
1) 배경
2) 내용 및 결과
3. IBM
1) 배경
2) 내용 및 결과
4. 필립스(Philips)
1) 배경
2) 내용 및 결과
5. 노키아(Nokia)
1) 배경
2) 내용 및 결과
6. 휼스(Huels)
1) 배
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삼성의 경영권 승계과정
3. 삼성 가족승계의 특징
4. 삼성의 경영승계에 대한 기사
Ⅲ. 현대
1. 현대의 가계도
2. 현대의 경영권승계 과정
3. 현대 승계 과정의 특징
4. 현대의 경영승계에 대한 기사
Ⅳ. 제너럴 일렉트릭(General Electric)
1.
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삼성전자의 시너지가 창출되는 것이다. 1. GE 도요타ㆍ삼성 `윤리경영’
1) 윤리는 경영 키워드
2) 한 번 걸리면 바로 퇴장(One Strike Out)
3) 윤리경영이 사회공헌활동의 바탕
2. '환경은 돈' 녹색경영
3. 인재양성ㆍ영입이 CEO평가 1순위
1
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인재가 되기 위해 더 많은 노력을 해야 된다는 생각이 들었다.
<참고문선>
- 유망전자부품재료, 후지키메라총연, 2003년
- 전자신문, 2003.02
- 디지털 타임즈 2003.02
- http://nfcrc.kier.re.kr/ (한국에너지기술연구소, 연료전지연구센터,)
- http://fuelc
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인재상 1. 들어가기
1) 기업 선정 이유
2) 기업 소개
2. 개념 정리 및 정의
1) 공기업
2) 민영화
3) 한국 담배 인삼 공사의 민영화
4) 조직문화
5) 공기업의 조직문화
6) 민간기업의 조직문화
3. 실전 적용
1) KT&G, 그 불안함
2) KT&G의 조
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인재 확보에도 도움이 된다.
이처럼 이제는 최종소비재에만 브랜드가 중요한 것이 아니다. 중간재에도 브랜드가 중요하다. 일반소비자가 모르는 중간재 브랜드는 결국 부가가치가 훨씬 떨어지는 범용상품에 불과할 뿐이다. 1. “포철”
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