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GE사 + 맥킨지 컨설턴트들의 공동연구
전략사업단위 (Strategic Business Unit: SBU) 개념의 등장
포괄적인 매트릭스의 개발 = GE matrix
6개의 일반적인 규범적 전략 도출
유지를 위한 투자
강화를 위한 투자
재건을 위한 투자
선택적 투자
투자
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시점, 사업부나
제품의 전략 방향을 명쾌하고 단순
하게 제시해준다.
③ 기업의 제한된 자원을 할당할 수
있게 해준다.
①지나친 단순화
②사용되는 기준의 적절성 여부이다.
③너무 기계적이다. SWOT분석이란
BCG 매트릭스
GE 매트릭스
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영역을 구분하고 각 유형별로 전략대안을 제시하였다. 각 사업단위의 위치는 그림과 같이 원으로 표시되고, 원에 진하게 표시된 부분은 각 사업단위의 산업 내 시장점유율을 의미한다.
<그림> GE매트릭스
시장매력도에 영향을 미치는 외
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GE 매트릭스는 다양한 요인들에 대한 점수부여 및 가중치 계산의 편향 가능성과 시장매력도와 경쟁적 강점의 고, 중, 저로 구분이 불명확하다는 단점을 간지고 있다.
<그림> GE매트릭스
VI. 제품수명주기별 전략
1) 도입기
도입기(introduction s
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매트릭스를 구성하기엔 어려움이 있어 GE매트릭스로만 내부전략을 수립하였다. 이 또한 기업자체를 평가하므로서 GE매트릭스의 원래의 용도와는 약간 다르게 활용되었다.
외부 환경 분석에서는 경제적 환경 분석에서는 경제적 환경을 직접
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공기업의 개념과 장단점에 대해 말해보시오.
- JIT에 대해 설명해 보시오.
- BCG매트릭스와 GE매트릭스에 대해 설명해보시오.
- ERP의 의의와 특징에 대해 설명하시오.
- 경영참가제도의 종류에 대해 말하시오.
- 집단성과급에 관한 의견을 말해보
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매트릭스와 GE매트릭스에 대해 설명해보시오.
- ERP의 의의와 특징에 대해 설명하시오.
- 경영참가제도의 종류에 대해 말하시오.
- 집단성과급에 관한 의견을 말해보시오.
[인성질문]
- 자기소개를 짧게 해보시요.
- 가장 감추고 싶은 자신의 약
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