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리더는 어떠해야 할까? 잭 웰치 뿐만 아니라 이것은 여타 모든 위인들에게서 찾을 수 있는 것이 아닐까?
세상은 점점 더 복잡해지고 다양해지고 있다. 하나하나의 상황에 맞는 법칙을 만들자면 끝이 없을 정도이다. 결국 내가 내린 결론은 아
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잭웰치의 적용 리더십을 알아보도록 하겠다. 성공한 많은 리더들이 있지만, 그 중에 잭웰치로 정한 이유는,
1. 20년간 GE를 이끌어 가면서 그가 이룩한 업적은 전세계의 경영자들에게 모범적이고 전설적인 존재가 되었다.
2. 그는 이시대 최고
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리더가 된다면 진정한 의미의 리더십이 실현될 것이고 더 나아가 우리나라 또한 지금보다 훨씬 더 발전된 모습을 갖출 수 있을 것이라 기대된다. Ⅰ. 들어가며
II. 내가 생각하는 이시대의 적합한 리더의 조건
『하버드 리더십 노트
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리더가 되었다. 그는 권위복종형 리더에 해당한다고 볼 수 있다.
b. 카리스마/변혁적 리더십 : 오쿠다 히로시는 변혁적 리더십을 통해 조직을 이끈 리더였던데 반해 잭 웰치는 카리스마 리더십을 통해 조직을 이끈 리더였다.
2. 도요타와 GE에
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리더들과의 커뮤니케이션, GE 내 유능한 여성 임직원과의 네트워킹과 멘토링 등 다양한 기회를 제공하고 있다. 특히 잭 웰치 전(前)회장은 회사가 항공, 에너지, 조명 등 인프라 분야에 특화돼 여성 임직원 육성이 쉽지 않다는 점을 깨닫고 1997
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GE의 조직문화 비교
1.5 노조 없는 조직문화
2. 포스코(Posco)의 조직문화
2.1 포스코(포항제철)의 창업
2.2 포스코 정신의 형성
2.3 포스코 조직문화의 오늘
2.4 포스코와 기업혁신
2.5 미래를 향해가는 포스코
3. 맥도널드(M
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리더
학생과 직장인의 차이점?
리더 or 팔로워?
인간적인 성격소개
싫어하는 사람이 있다면?
프로젝트 3일 이내 마감
저에게 할당된 시간에 비해
사회생활 (1분) √
사회생활 (1분) √
가족소개
중소기업가서 실력발휘?
존경하는 인물은
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GE의 Jack welch가 리더들에게 던지는 사업전략에 관한 5가지 질문
① 당신이 직면하고 있는 세계 경쟁환경은 어떠한가?
② 지난 3년간 경쟁자들은 어떠한 움직임을 보였는가?
③ 같은 기간 당신은 경쟁자들에게 어떻게 대응 하였는가?
④ 앞으로
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잭 웰치의 마지막 강의"는 리더십, 변화, 직원 관리, 그리고 성과 중심의 접근법에 대한 중요한 가치를 제공하고 있습니다. 이러한 가치는 독자들이 자신의 경력을 발전시키고, 비즈니스를 성공적으로 이끄는 데 매우 유용할 것입니다. 이 책
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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