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GE의 성장원인
가. DYB-GYB 전략 ……………………………………………………………………… p.14
나. 강력한 Lidership …………………………………………………………………… p.16
다. WORK OUT 제도 ……………………………………………………
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GE의 사업전략
80년~2000년대 GE 사업전략…………7
Ⅵ. GE의 세계경영 주요 전략
1. 세계화(Globalization)………………… 8
2. 서비스 (Services)………………………8
3. 식스 시그마 (Six Sigma)…………… 9
4. 전자 상거래 (E-Business)……………9
Ⅶ
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GE의 세계경영 주요전략
1. 세계화(Glovalization)
2. 서비스(Services)
3. 식스 시그마(Six Sigma)
1)식스 시그마 원리
2)GE에서 Six Sigma의 중요성
3)Six Sigma의 이용
4)Six Sigma의 필요성
4. 전자 상거래(E-Business)
Ⅵ. GE의 잭 웰치 회장
1. 잭 웰치의
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GE의 세계경영 주요전략
1. 세계화(Glovalization)
2. 서비스(Services)
3. 식스 시그마(Six Sigma)
1)식스 시그마 원리
2)GE에서 Six Sigma의 중요성
3)Six Sigma의 이용
4)Six Sigma의 필요성
4. 전자 상거래(E-Business)
Ⅴ. GE의 잭 웰치 회장
1. 잭 웰치의 경영 3
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e-business 모델의 선택
5. e-business의 성공을 위한 요건
Ⅲ. 성공 & 실패 사례 고찰
1. e-business 모델의 성공 사례
1) 판매형 모델 : Dell
2) 구매형 모델 : 시스코
3) 구매 중개 모델 : GE TPN
4) 판매 중개 모델 : Amazon.com
5) Infomediary 모
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GE는 각 사업부 공장별로 관리해오던 공급업체를 TPN(Trading Process Network) 시스템을 구축하여 전세계의 45개 공장 및 25,000개의 공급업체를 네트워크로 연결하여 관리하고 있다. 이를 통해 주문처리시간을 7일에서 1일로, 구매 사이클을 20일에서 1
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제너럴 일렉트릭(CE)는 1970년 ‘필립상’이란 시상제도를 제정하여 봉사정신이 투철한 직원들을 포상, 전사적인 관심을 표명하고 있다. 실제 자원봉사활동을 기업문화로 채택하면서 임직원들의 도덕성이 강해지고 지역사회의 사랑이 깊어지
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