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SCM을 파악할 수 있다.
II 제조업에 신기술과 소프트웨어가 어떻게 활용되고 있는지 알 수 있다.
III GE를 제조기업의 관점과 공급자 관점에서 바라볼 수 있다.
<중 략>
3-1. 공급자, 글로벌기업 GE
● 전세계 180개국에 진출
● 제2차세계
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SCM의 개념 및 정의
1-2. SCM의 범위
1-3. SCM 필요성
1-4. SCM의 기본요소
1-5. 공급사슬의 효율적 설계 및 운영
1-6. SCM 사례 (GE TPN Post)
2. 공급사슬통합
2-1. 공급사슬통합 모델
2-2. 공급사슬통합 사례 (캠벨 스프사)
2-3. 공급사슬통합 장애요인
2-4. 공급
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scm의 구축과 운용, 한국방송통신대학교출판부, 문상원
포스코 멈추지 않는 진화, 21세기 북스, PI 프로젝트 추진팀 지음
디지털 포스코, 21세기 북스, 포스코 PI 프로젝트 추진팀 지음
상공회의소 work shop 자료, 포스코 PI지원실 염동길 1. SCM
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론
Ⅱ. 글로벌 기업의 물류
1. 글로벌 물류의 정의
Ⅲ. GSCM의 일반 이론
1. GSCM의 프로세스
2. 기업의 GSCM도입필요성
Ⅳ. GSCM의 사례연구
1. FedEx의 사례
2. GE 사례
3. 삼성 SDI의 사례
Ⅴ. 결 론
참고문헌
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삼성전자
1. 삼성전자 SCM 분석
(1) SCM 구축 배경
삼성전자는 외주 및 내부 변화요인에 따라 글로벌 경쟁력 확보차원에서 공급사슬관리체제구축을 추진하였다. 먼저 외주에서는 Compaq사, Thonson사, Dell사, GE사 등 삼성전자의 OEM 거래선들이
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SCM 운영체계를 유지하고 있다. 이를 통해 원재료 재고, 공장의 생산 및 안전재고 현황 등을 리얼타임으로 파악하고 있으며, 원재료 구매의 적절성을 위해 각 점포의 일일 매출 및 보유재고 현황을 온라인으로 파악하고 있다. 또한 정확한 수요
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제너럴 일렉트릭(CE)는 1970년 ‘필립상’이란 시상제도를 제정하여 봉사정신이 투철한 직원들을 포상, 전사적인 관심을 표명하고 있다. 실제 자원봉사활동을 기업문화로 채택하면서 임직원들의 도덕성이 강해지고 지역사회의 사랑이 깊어지
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SCM 전체 흐름을 이해하고, 자동화 설비와 연계된 스마트 생산관리 역량을 갖춘 생산기획 전문가로 발전하는 것이 목표입니다. LS ELECTRIC의 스마트 제조 환경은 그 성장의 최적지입니다. 2025 LS ELECTRIC 생산관리 자기소개서, LS일렉트릭 생산
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