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GE and Mckinsey : 산업매력도-사업강점 분석 1. 경영계획의 본질은 무엇인가?
2. 조직의 사명과 비전은 무엇인가?
3. 전략수립의 도구는 왜 필요한가?
4. 기업전략은 무엇을 의미하는가?
5. 사업전략은 무엇을 의미하는가?
6. 기능전략은 무엇
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GE and Mckinsey의 산업매력도-기업강점 분석
(4) 사업단위별 경쟁전략의 결정
(5) 성장전략의 개발
2. 제품수준에서의 마케팅계획
(1) 제품시장 정의
(2) 제품목표의 설정
(3) 마케팅전략의 개발
-시장세분화
-표적시장의 결정
-제
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분석
(4) GE and Mckinsey의 산업매력도-산업강점 분석
(5) 사업포트폴리오 분석기법의 문제점
(6) 가치중심의 자원배분계획
5. 기업성장전략
(1) 기업성장전략의 세가지 대안
(2) 집중적 성장전략
(3) 다각화전략
(4) 수직적 통합 성장전략
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GE TPN POST
4.5 국내 업계에서의 E-marketplace
<사례 1> 포스코 (Steel-N.com)
<사례 2> e-Steel
<사례 3> Chemdex
<사례 4> e-Chemicals
<사례 5> ChemRound vs. ChemCross
V. B2B에 대한 전략적 접근
5.1 B2B에 대한 잘못된 통념들
5.2 B2B에 대한 전략적 접근
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GE/McKinsey의 포트폴리오 모형
SBU 유형별 포트폴리오 전략
전략적 마케팅계획의 수립
SWOT 분석과 마케팅전략방안
홍초출시를 위한 청정원의 SWOT분석
마케팅 믹스(Marketing Mix)의 개발
마케팅계획서의 작성(9P)
마케팅계획 수립을 위한 예측기
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