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분석
GM대우는 1991년 티코 생산
현대자동차 아토즈 등장
경쟁사의 새 상품 경쟁
경차점유율이 전체 승용차 시장의 20%이상을 차지 1. 기업 및 제품소개
2. 경쟁사분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 마케팅전략
6. 성공요인분석
7. 향후전
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분석
2. 내부 환경
3. SWOT 분석
Ⅲ. 신시장 진입 전략
1. 단독투자
2. 입지선정
3. 신시장 진입 전략 평가
Ⅳ. STP 전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅴ. 4P Mix
1. Product
2. Price
3. Promotion
4. Place
Ⅵ. 핵심 성공 요인 분석
Ⅶ. Object
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자동차 소나타
(1) 3C분석
(2) SWOT분석
(3) STP분석
제 2절 GM대우 토스카
(1) 3C분석
(2) SWOT분석
(3) STP분석
제 3절 한국야쿠르트 하루야채
(1) 3C분석
(2) SWOT분석
(3) STP분석
제 4절 미닛메이드 후레쉬믹스
(1)
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. 중국자동차시장의 성장 …………………3
Ⅱ. 고급 자동차 수요 증가 …………………4
Ⅲ. 업체들의 경쟁전략 ………………………5
Ⅳ. GM의 틈새전략 …………………………6
Ⅴ. 도요타의 현지화전략 ……………………6
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분석
① 산업경쟁력분석--------------------------------8
② OPPORTUNITY & THREAT---------------------9
3. 국제경영전략 수립
1) 경쟁전략
① SWOT 매트릭스-------------------------------12
② 이고르 앤소프(Igor Ansoff)의 제품-시장 성장 매트릭스--14
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전략을 통해 이익달성이 가능한가? 1.Vision
2.TOWS 분석
3.Segment
(1)중국여성현황
(2)지역세분화
(3)인구통계적 세분호
4.Targeting
(1)시장상황
(2)TCP(Target Customer Profile)
5.Positioning
(1)고객 Needs 분석
- 고객상황분석
- 목표시장
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전략적 조직커뮤니케이션 계획의 정의와 목적
1. 조직의 목적 실행에 기여
2. 조직 내 커뮤니케이션 활동에 대한 가이드
3. 자원의 효율적인 배분
4. 체계적인 평가
Ⅲ. SOCP 모델
Ⅳ. SOCP 단계
1. 상황분석 단계
2. 구체적인 계획 수립
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분석
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
3. 사업단위의 목표수립
4. SWOT분석
5. 시장세분화/표적시장 결정 (STP)
6. 제품 포지셔닝(Product Positioning)
7. 마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
8. 렉서스 판매 전략 및 성과
Ⅲ 한국 시장 상
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시장에서 승자가 되기 위한 다국적기업들의 생존경쟁은 더욱 치열하게 전개되고 있다. 다국적기업들의 전략과 경쟁의 유형 중 하나로써의 M&A는 산업의 구조가 고도화되면 고도화될수록, 환경의 변화가 빨라지면 빨라질수록 효과적인 경영기
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GM이 42.1%, 채권단 33%, 스즈키자동차14.9% 그리고 SAIC가 나머지 10%를 소유하게 된다.
※ 이상으로 LG-Philips(성공사례), 대우-GM(실패사례)의 전략적 제휴 관계에 대해서 세계적으로 살펴보았다. 전략적 제휴라는 것은 전혀 다른 기업이 만나 함께
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