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GM이 안고 있는 문제 (내부적)
- 유산 비용
- 소극적 투자
- 모델 포트폴리오
- 사업부간 카니벌라이제이션
- 제품 주기
- 강성노조
3. GM이 안고 있는 문제 (외부적)
- Toyota의 약진
- 고유가
4. 위기에 대한 GM의 대응
5. GM의 미래
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GM의 현재 위기를 조금이나마 타계할 수 있을 것으로 예상된다. Ⅰ.기업개요
1. 자동차 시장현황분석
2. 도요타 기업소개
3. GM(General Motors) 기업소개
Ⅱ. 기업선정배경
Ⅲ. 두기업의 위기요인과 대처사례분석
1. 도요타의 위기요인과
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및 경영 사상
1) 헨리 포드(Henry Ford)
2) 앨프리드 P. 슬론 2세(Alfred P. Sloan, Jr.)
3) 톰 왓슨 2세(Tom Watson, Jr.)
4) 빌 게이츠(Bill Gates)
Ⅲ. 결론
참고문헌
표, 그림 목차
<표 1> 자동차 생산량과 구매율(1919~1928)
<표 2> 마이크로소
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미치는 영향
(2) 자동차 업계에 미치는 영향
(3) 도요타 자동차 리콜 사태에 따른 전망
4. 국내 자동차 산업의 대응 방안
(1) 위기관리 능력 증대
(2) 내부역량 강화
(3) 철저한 품질경영
(4) 중국 업체에 대한 견제
5. 결론 및 시사점
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(5) 나이테 경영
(6) 해외공장의 철저한 품질관리
5. 도요타 리콜 사태의 교훈
(1) 도요타 판매량 급감
(2) 도요타 리콜 사태에 따른 우리산업의 반사이익
(3) 품질관리의 중요성
(4) 외교적 역량의 중요성 재인식
6. 결론 및 시사점
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