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Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. 선정이유
Ⅱ. 본론
1. 도요타의 마케팅 전략
1) 기업내부 환경분석
2) 기업외부 환경분석
3) 4P 믹스 전략
2. 도요타의 리콜사태
1) 도요타 리콜사태의 원인
2) 도요타 리콜사태의 파
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도요타 리콜 위기의 일본내 분석과 일치하는 국내 분석 모음”, 한겨례조선위클리비즈(2010) 1. 도요타 내용 및 본질
2. 문제의 발생 원인
3. 문제의 발생 원인에 IS/IT가 미친 영향
4. 초기대응 전략의 평가
5. 해결방안 전략
6. 사례기업에
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방안을 내세우고 있다. 이러한 대응들을 기초로 도요타의 향후 전략으로는 4가지 정도가 예상 된다.
첫째, 미국 의회 청문회(2010년 2월 23일) 참석 후 리콜 원인을 파악하고 최대한 신속히 대처할 것이다. 최근 미국은 자국의 자동차산업의 부
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도요타 리콜사태의 원인이 되었다.
한국은 이번 사태를 통해 전사적 품질관리 및 위기관리의 중요성을 재인식하되 일본의 자동차산업 및 제조업에 대한 과도한 폄하의 시각을 경계해야 한다. 현대를 비롯한 국내 자동차 업계는 도요타를 모
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도요타 리콜 사태의 영향 및 시사점 - 박기임, 홍상수, 한국무역협회, 2010
도요타 사태가 한국 자동차 업계에 주는 시사점 - 김승일, 중소기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 리콜대
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