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GS리테일 외에 POSCO 사례를 간단히 소개 이유와 밀접하게 관련이 있는 문제라고 하겠다. 사실 수천, 수만 명의 직원이 동시에 수 십 가지의 메뉴를 고르고 그에 알맞은 예산을 편성하려면 분명 많은 인력과 시간이 필요할 것이다. 때문에 POSCO의
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1. Point of Sale(POS) System
2. Cross Docking System(크로스도킹 시스템)
3. 발주와 입고 프로세스
4. Backhauling system(백홀링 시스템)
5. Warehouse Management System(창고관리시스템)
6. 배송스케줄링 시스템
7. 미.오출 보상제도
8. Digital Picking Sys
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영업활동을 함에 따라 상대적으로 가격이 높은 편의점인 GS25로서는 매출에 영향을 받을 확률이 갈수록 높아진다. GS25 SWOT분석
1.GS리테일 기업소개
2.GS25 SWOT분석
1. 강점 ( Strength )
2. 약점 ( Weakness )
3. 기회 ( Opportunity)
4. 위협 ( Threat )
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GS리테일이 일본의 더스킨사와 미스터도넛 브랜드 사용계약을 체결하여 명동에 1호점을 오픈하게 된다. 미스터도넛은 국내에선 아직 잘 알려지지 않은 브랜드이지만 이미 일본과 기타 아시아 지역에서는 높은 인기를 누리고 있다. 특히 일본
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0.62
0.58
0.47
④ 성장성비율(Growth ratio)
연도
2011
2012
2013
2014
2015
총자산(전기말)
25,956
29,940.30
29,138.10
28,800.90
29,200.90
당기총자산-전기말총자산
-3,984.7
802.2
337.2
-400.0
-18,154.2
총자산증가율(%)
-15.35
2.68
1.16
-1.39
-62.17
연도
2011
2012
2013
2014
2015
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변화하는 근로자 및 가족의 복리 후생 욕구를 충족시킬 수 있다.
셋째, 복리후생 수혜의 불균형 해소이다. 점수배분 기준에 따라 비슷한 수준에 있는 종업원들에게 균등한 점수를 제공함으로써 금전적으로 균등한 혜택을 부여 받을 수 있다.
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GS의 CI변경의 업종별 전략
(1)리테일
- GS 슈퍼마켓: GS 슈퍼마켓은 저수익 소형점포의 계획적인 폐점과 지상 대형 점포(SSM)의 적극전개로 점포구조를 지속적으로 우량화하고 있으며, PB상품, 지역명품 등 차별화된 상품과 CRM활동 등 영업력 강
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GS리테일, 업계 최초 ISO14001·9001 동시 인증… ESG 경영 탄력
https://www.newswire.co.kr/newsRead.php?no=923832
ESG 점수 높으면 돈도 잘 번다. 한국경제, 2021.04.11. 1.
서론
2.
본론
(1) 구체적인 서비스기업(점포) 사례
(2) 해당 사례에서의 구체적인 대
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GS25
드러그 스토어
5. CU 현재 프로모션 전략
브랜드 인지 프로모션
6. 브랜드네임변경후 CU의 문제점
VOB를 통한 문제점 도출
설문조사
7. CU 브랜드인지위한 마케팅전략 제안
CU SWOT 분석
마케팅 전략 1
-광고 - CF
마케팅 전략 2
-테마
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리테일 http://www.bgfretail.com/
CU http://www.bgfcu.com/
한국편의점협회 http://www.cvs.or.kr/
금융감독원 www.fss.or.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
세븐일레븐 http://www.7-eleven.co.kr/
GS 리테일 http://www.gsretail.com/
미니스톱 http://www.ministop.co.kr/
국회도서관 http
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