|
GS25가 나아가야 할 방향에 대하여 생각해보았지만, 판매범위나 개발범위가 한정되지 않고 얼마든지 넓어질 수 있는 편의점 시장과 이를 충분히 실행할 능력이 있는 GS리테일의 현재를 생각해 볼 때, GS25는 앞으로도 여러 방면으로 발전하게 될
|
|
|
하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
|
|
|
GS25의 선정 이유
2. GS25의 기업소개
(1) GS리테일과 GS25의 기업소개
3. 편의점 업계의 현황
4. 2008년도 편의점 산업의 전망
(1) 소비시장의 여건과 주요 소매 업태별 전망
(2) 예상 점포수
(3) 예상 매출액
(4) 향후 10년 편의점의 예
|
|
|
GS25는 매출 및 판매량 증대를 목표로 수시로 덤 상품이나 원플러스원 행사를 시행하고 있다.
그리고 GS25는 통신사 할인 뿐만 아니라 GS리테일에서만 사용한 POP카드를 활용한 이중 할인으로 최대 20%까지 할인을 제공하여 경쟁 편의점과는 차별
|
|
|
장 높은 판매고를 올린 제품은 단연 도시락으로, 도시락 제조업체에 직접 지원을 아끼지않으며 도시락의 맛과 품질을 향상시켜 소비자 만족을 꾀하였다. .그 결과편의점 음식의 판매량 증가를 통하여 GS리테일의 3분기 매출액은 1조2283억 원으
|
|
|
Ⅱ. 본론
1. UPS
(1) 소개
(2) 사례
(3) 사례분석 및 성공요인
(4) UPS 물류 시스템
2. CJ-GLS
(1) 소개
(2) 사례
(3) 사례분석 및 성공요인
3. 대한통운
(1) 사이버 화물운송 시스템
(2) 대한통운 물류전략
4. GS리테일
Ⅲ. 결론
|
|
|
물류정보시스템
CAO(Compuer Assisted Ordering), RF(Radio Frequency), DPS, DAS(Digital Assorting System) 등의 정보시스템 마스터플랜하에 업계 최고 수준의 선진시스템을 구축하였고, 향후 SCM 구축을 통해 공급망 관리를 강화할 예정이다. 관리시스템에 있어서는
|
|
|
GS25가 나아가야 할 방향에 대하여 생각해보았지만, 판매범위나 개발범위가 한정되지 않고 얼마든지 넓어질 수 있는 편의점 시장과 이를 충분히 실행할 능력이 있는 GS리테일의 현재를 생각해 볼 때, GS25는 앞으로도 여러 방면으로 발전하게 될
|
|
|
Marketing
GS25
마케팅 전략
1 l 편의점 사업분석
1 l 편의점 사업 분석
현재 편의점사업 분석
≪ 그 래 프 ≫ ≪ 그 래 프 ≫
✔ 편의점 시장, 올해 사상 첫 10조 돌파 전망
✔ 한국편의점협회, `2011 편의점 운영동
|
|
|
GS리테일은 2008년에 대한민국 고객만족 경영대상에서 종합 대상을 수상하였다.
4-4.고객 맞춤 전략
GS25는 고객의 욕구를 보다 잘 충족시키기 위해 편의점 입지에 따라 매장 컨셉과 상품 구색을 달리하는 이른바 New Concept CVS전략을 2008년부터 본
|
|
메뉴펼치기
