|
GS25에게는 매출액의 상승으로 다가올 수 있다. 이는 즉, 소비자와 점포 둘 다 만족할 수 있는 Win-Win 전략이 될 수 있다.
② 각국의 통신사와의 제휴를 통한 적립
- 현재 전 세계 이동통신 가입자수는 67억명, 이가운데 스마트폰 사용자는 8억여명
|
- 페이지 28페이지
- 가격 3,300원
- 등록일 2012.11.20
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
파워 아이템 전략
(2) SS(Super Star) 점장 제도
5-3. 비즈니스모델 및 생산전략
(1) UNIQLO의 비즈니스 모델(Business Model)
(2) UNIQLO의 생산전략 - 아웃소싱(Outsorcing)방식
(3) 유니클로(UNIQLO)의 생산 공정 방식-소품종 대량생산
5-4. 마케팅전략
|
- 페이지 23페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2012.04.18
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
GS백화점, 이마트등으로 출점지를 다변화하고 있다. 온라인 플래그십 스트러와 TV광고를 마케팅 활동을 더욱 활발히 하여 소비자에게 다양한 접근방식을 제공하는것을 강화하고 있다
6. ZARA와 UNIQLO 비교분석
6-1. 국내 사업 전반적인 현황
인디
자라vs유니클로 자라마케팅전략, 자라마케팅 유니클로, 자라vs유니클로,자라마케팅,자라마케팅전략,유니클로,유니클로마케팅,ZARA,UNIQLO,패스트패션,SPA,SPA브랜드,,
|
- 페이지 24페이지
- 가격 4,000원
- 등록일 2013.04.17
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
GS리테일의 유통물류 등의 노하우와 AS왓슨의 경영 노하우, 100여 개의 PB상품, 다양한 해외브랜드, 매출 증가율 1위라는 장점을 가지고 있고
수도권 집중 분포, 한정된 고객층, 특색 없는 인테리어, 늦은 시장진입으로 접근성으로 인지도가 낮음
|
- 페이지 20페이지
- 가격 2,400원
- 등록일 2015.04.10
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
파워의 격차 감소, 광고 전략에서의 경쟁업체의 급부상
: 삼성 래미안, GS건설의 자이등 아파트 업체 모두 비슷비슷한 광고전략을 취하면서 차별화 되지 않고 있다
② 부동산시장의 약화
: 최근 집값 하락 속도가 빠르고, 수도권 미분양 주택이
|
- 페이지 20페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2012.04.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|