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3. 이마트 PB상품의 전략
가. 서비스 마케팅 믹스(확장된 마케팅 믹스 7P)
나. SWOT 전략 분석
다. STP 전략 분석
라. 유통정보기술 활용 현황과 성과
[결론]
1. 유통정보기술의 미래전망
2. 종합
3. 참고자료(일부 사진자료 포함)
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전략 분석
5-1. LOCK&LOCK의 기업비전
5-2. 경쟁력 확보를 위한 차별화 전략
5-3. 글로벌 마케팅을 통한 브랜드 전략
5-4. 기업비전과 부합성 측면에서의 비판 ('글로벌 NO.1'이 되기 위해선)
5-5. SWOT 분석에 따른 전략
6. 경영자 분석
6-1. LOCK&LOCK의
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브랜드 국제화에 관한 탐색적연구 : 고유브랜드 전략의 특성을 중심으로, 경영학연구, 1996,5. 1. 기업 소개
2. 국제마케팅
3. 브랜드 전략
4. 자사 브랜드 전환 성공 요인
5. 국제재무
6. 요약& 결론
7. 마케팅 참고자료
8.참고자료...
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마케팅
면세점 판매 1위는 '화장품'
전문점협회, 전용 브랜드 사업 본격화!
잘되는 전문점 이유 있다!
중견사 마트에서 새로운 돌파구 찾는다!
피부과 화장품, 불황에 선전
중견사들, 홈쇼핑 진출 이유있다!
매일경제
종합화장품점
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, 스마트 팩토리 도입 등 새로운 서비스 도입
결론
GS25는 CU와 함께 국내 편의점 시장을 양분하며 높은 성장을 이루어왔습니다. 하지만 경쟁 심화와 소비자 트렌드 변화에 따라 지속적인 혁신이 필요합니다. 차별화된 PB 상품 개발, 온라인 채널
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쓰레기: 연간 15조원
처리비용: 연간 4000억원
1997. 국내 음식물 처리기 시장 태동
기술적인 한계와 소비자 인지도 미비 루펜 (LOOFEN)
루펜의 성공요인
기술혁신
디자인
틈새시장
입소문 마케팅
루펜의 성장전략 해외진출
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협력을 통한 기업의 사회적책임(CSR): GS SHOP 사례연구, 사단법인 사회적기업학회, 사회적기업연구, Vol.14 No.1 [2021] pp.173-205 1. 개요
2. GS SHOP의 사회적 책임 활동 사례
1) 기업 개요
2) GS SHOP의 도네이션 방송
3. 결론 : 시사점
참고문헌
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마케팅 능력 등에서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다.
앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다
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GS칼텍스 ( http://www.gscaltex.co.kr/ )
- HRKorea ( http://www.hrkorea.co.kr )
- 우리은행 ( http://www.wooribank.com/ )
- KT ( http://www.kt.co.kr/ ) Ⅰ. 서 론 ……………………………………… 3
Ⅱ. 경력관리 ……………………………………… 4
1. 경력
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마케팅 능력 등에서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다.
앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다
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