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업태에 대하여
(1) 개념
(2) 특성
2. 소개
(1) 세븐일레븐
(2) GS25
3. 경영방침
(1) 세븐일레븐
(2) GS25
4. SWOT 분석 - 세븐일레븐 / GS25
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협
5. 성공요인
(1) 세븐일레븐
(2) GS25
6. 개선방
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제품의 장점】
【PB 제품의 단점】
【소매업태 별 PB 제품 현황】
-대형마트(홈플러스, 롯데마트, 이마트)
-백화점(현대백화점, 롯데백화점, 갤러리아백화점)
-편의점(CU, GS25, 세븐일레븐)
-TV 홈쇼핑(GS홈쇼핑)
【조사 후 느낀점】
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대응이 가능 (임시차량을 배정하여 이에 신속히 대응)
상품을 정해진 시간에 도착시키는 점착시간, 준수율이 꾸준히 상승 (현재 99.7%의 준수율) 1. GS25 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. GS25 유통관리
5. 유통관리 성과
6. 향후 개선방안
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소매업자가 제조업자에게 하청을 주어 생산된 제품에 자신들의 상표를 부착하는 것으로서, 유통업체가 자체적으로 기획 또는 개발한 상품을 뜻하며, 제조업체 브랜드(National Brand)와는 차별화된 독자적인 개념을 가지고 있다(노구치토오모, 19
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GS25는 고객의 소리에 귀를 기울여 고객들의 생활양식(Life Style)을 발견하고 이를 통해 기업이 미처 생각하지 못했던 신상품, 서비스, 마케팅 전략 등을 이끌어 내는 기회로 삼을 수 있어야만 한다. 또한 매력적인 서비스로 고객충성도를 높일
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소매업태로 발전할 것이라고들 한다.
한국 소비자는 하나의 할인점 안에서 식품을 위주로 의류까지 구매할 수 있는 원스톱 쇼핑 형태를 선호하며, 저가격 위주의 묶음구매보다는 낱개구매를 선호하는 쇼핑행태를 가진다. 이런 한국 소비자의
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및 점포 운영동향
1.4 고객, 종업원 및 가맹경영주 성향
1.5 편의점 시장의 매출 및 상품판매 동향
2. 편의점 성장과정
2.1 성장과정
2.2 업태의 변신
3. 편의점간 비교 분석
3.1 FAMILY MART
3.2 GS25
3.3 두 업체간의 공통점
Ⅲ. 결론
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소매 유통업의 경우 직접소비자의 문화 속으로 파고들어야 하고 그 문화가 녹아있는 마케팅전략을 수립해서 적용해 나가야 성공을 할 수 있다. 이러한 예로 까르푸와 월마트를 들 수 있다. 까르푸는 진출한 나라마다 매장의 분위기와 제공되
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소매 유통업의 경우 직접소비자의 문화 속으로 파고들어야 하고 그 문화가 녹아있는 마케팅전략을 수립해서 적용해 나가야 성공을 할 수 있다. 이러한 예로 까르푸와 월마트를 들 수 있다. 까르푸는 진출한 나라마다 매장의 분위기와 제공되
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소매유통 활성화의 획기적인 발전의 계기가 되었으면 한다.
<참고문헌>
강신겸, "여가시간 확대와 농촌관광의 새로운 가능성", 농어촌과 사회, 2001.12.
김범수, "한국형 그린 투어리즘에 관한 연구, 관광농업연구" 제8권 2호 2001.
김동환 황수
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GS25의 도시락은 소비자들의 신뢰를 얻으며 매년 큰 폭의 성장을 거듭하고 있다. GS25는 고품질 원두커피를 저렴하고 편리하게 구매할 수 있는 카페25를 출시하는 등 업태를 넘나드는 상품 개발에도 주력하고 있다..
GS25는 2011년 업계 최초로 모
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이에 대한 문제 제기 및 예산 증액을 요청했지만, 불가하다는 답변을 받았습니다.
기존 예산만으로 이 문제를 합리적으로 조율해야 했고, 저는 남미계 사람들의 주식인 또르띠야의 도매와 쌀의 소매를 적절히 활용, 구매 시기 및 비율을 맞추
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