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GS25,CU,세븐일레븐) 의 치열한 경쟁구도속에서 동일 상권이 포화 상태이지만, 같은 회사의 간판을 단 점포가 10m도 안 되는 거리에 계속 늘어나 가맹점주의 의사와 상관없이 상권보호를 받지 못해 매출부진 등 경영난을 호소하고 있는 것이 현
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CU 기업 소개
1) BGF 리테일
2) CU
2. CU 편의점 시장 상황
3. CU SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness - Opportunity
3) Threat
4. 경쟁사 분석
1) GS25 소개
2) GS25 VS CU 비교
3) GS25 SWOT분석
4) GS25 7P분석
5. CU편의점 마케팅 전략
1) STP 전략
2) 4P 전략
6.
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GS25 기업소개
2. GS25 기업현황
3. GS25 기업 핵심역량
4. 경쟁자 분석 (CU편의점)
5. GS25 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. GS25 경영전략 사례
(1) 코로나19 대응전략
(2) 옴니채널 서비스전략
(3) IT활용 전략
(4) 인적자
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CU편의점 선정배경
Why? CU인가?
-브랜드 변경과 매출액
-훼미리마트에서 CU로
3. 편의점 시장 현황
과포화 상태의 편의점 시장
편의점 버블 현상
4. CU 경쟁사분석
편의점
편의점 점포 수 비교
편의점 매출액 비교
GS25
드러그 스토어
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CU, GS25, 세븐일레븐, 씨스페이스 등 주요 체인점 형태의 편의점과 개인사업자 및 중소형 체인본부가 운영하는 소규모 편의점들로 구성되어 있다.
편의점 산업은 최근 5년간 평균 성장률 17%를 기록하고 있는데 이는 대형마트, 백화점, 슈퍼
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CU와 세븐일레븐이 본사와 가맹점주간 갈등을 겪고 있는 반면에 GS25는 안정적인 관계를 유지하고 있는 현실 역시 신규 창업점포나 재계약을 고민하는 점포들이 GS25를 선택할 수 있는 유인이 될 수 있다. 특히 현재 편의점 산업이 거의 포화상
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CU매 장의 사진을 찍어 올리는 SNS마케팅을 실시한 바 있다. 결과적 으로 멤버쉽 어플에 대한 경쟁력은 갖추게 되었으나 GS25에 비하여 어플이나 SNS와의 연계를 통한 이벤트 및 프로모션이 상 당히 미미하며 일방적인 정보제공 방식의 마케팅이
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GS25의 향후전망과 결론
마케팅 시장이 점점 성장하고 있다. 매년 각 편의점의 수가 늘어나고 있다. 약 2400여개가 더 생겼다. 올 들어 GS25와 CU는 700여개, 세븐일레븐은 470여개 매장을 각각 늘렸다.또한 새로운 편의점들이 생기고 있다(위드미,
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CU와 GS25같은 경쟁기업에도 대부분 롯데의 제품을 납품함으로서 세븐일레븐의 신경을 덜 쓰게됨)
(2) 세븐일레븐 향후전망
- 세븐일레븐은 해외에서 새로운 편의점 시장을 적극적으로 개척중. 현재 선도우위적 위치와 기술력, 노하우를 바탕으
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1. PB상품이란
2. PB상품의 현황
2-1 대형마트
❶ 홈플러스
❷ 롯데마트
❸ 이마트
2-2) 편의점
❶ GS25
❷ CU
❸ 세븐일레븐
❹ 바이더웨이
2-3)홈쇼핑
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