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BGF리테일은 제조업체와의 아웃소싱을 통하여 기업을 효율적으로 운영하고 있다. PB상품의 생산은 제조업체에 전담하고, 서비스와 마케팅에 집중함으로써 신제품 개발의 속도를 높일 수 있었다. 1. BGF리테일 경영철학
2. BGF리테일 SWOT분
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CU 경쟁사분석
편의점
편의점 점포 수 비교
편의점 매출액 비교
GS25
드러그 스토어
5. CU 현재 프로모션 전략
브랜드 인지 프로모션
6. 브랜드네임변경후 CU의 문제점
VOB를 통한 문제점 도출
설문조사
7. CU 브랜드인지위한 마케팅전
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CU배송차량과 부채와 같은 홍보물을 통해 인지도를 강화시키기 위한 노력을 하고 있다.
(4) 서비스마케팅
CU는 국내에서 온·오프라인의 유기적 결합으로 고객 편의 높인 CU=편의점업계 역시 PB제품 개발을 비롯해 옴니채널 서비스를 올해의 트
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CU 기업 소개 및 현황
기업 소개
- BGF리테일
- CU
CU의 전략
- 사업 포트폴리오
기업 성과
- 시장 위치
- 재무적 성과
- 경쟁적 위치
Ⅱ. CU 마케팅 환경 분석
미시 환경 분석
거시 환경 분석
CU편의점 SWOT분석
- Strengths
- Weaknesses
- Opportu
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CU 기업소개
2. CU SWOT 분석
Strength, 강점
Weakness, 약점
Opportunity, 기회
Threat, 위협
3. CU의경쟁우위 전략
해외시장 진출
-OT 전략
물류시스템 개혁
-SW 전략
4. CU STP분석
Segmentation
Targeting
Positioning
5. CU 마케팅 믹스 4P전략
PRICE
PR
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