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현지화와 해외직접투자를 위한 M&A---------------------------52
(8) 기술 ․ 유통망 등 경영자원 획득을 위한 M&A--------------52
(9) 시장퇴출을 위한 M&A--------------------------------53
(10) 경영권방어를 위한 M&A 동기-----------------------------53
(11) 부실기업
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전략경영 - 조동성, 서울경제경영, 2002
국내기업의 인도네시아 진출사례 - 서종대, 여수대학교, 2002
다국적 기업론 - 김권수, 경남대학교 출판부, 1999
미원 인도네시아 직접투자 사례 - 서울대학교 경영대학 경영연구소, 1996
대상(주)의 인도네시
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합작투자기업은 일반적으로 완전소유 자회사보다 모기업의 범세계
적 유통경로(global distribution channels)에 접근하기 어렵다.
3/ 국제기업은 자체의 범세계적 마케팅전략 보호를 위해 소수소유 국제
합작투자기업의 수출결정 및 유통패턴에 대
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시게들에 당당히 맞서는 토종 브랜드 - 김종연
한국기업의 글로벌 경영 사례집 - 장세진 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. 해외진출배경
5. SWOT분석
6. 해외진출 성공전략
7. 향후과제
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유통 노하우의 부족
나. 선진시스템 미비
다. 자금조달상 애로
라. 글로벌소싱력
2) 외자계업체의 문제점
가. 현지화(토착화) 미비
나. 소극적 마케팅 전략
다. 불리한 입지
3) 공통적인 문제점
가. 유통전략의 부재
나. 국내 유통인프라
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전략 2002. 5
서울신문 ‘글로벌 경영대상 철저한 현지화’ 2004. 8 ● 서론
- 선정동기
● 본론
- 로레알의 한국 진출 환경
- 로레알의 한국시장 세분화
- 로레알의 한국 시장진입전략
- 로레알의 마케팅 4P믹스 전략
- 로레
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유통능력의 부족〕
〔시장 점유율 부족〕 1. 전략적 제휴의 정의/목적/유형
2. 전략적 제휴와 M & A의 차이
3. 성공적인 전략적 제휴 요건
4. 카카오톡&센데이토즈 제휴 성공사례
5. 카카오톡, 선데이토즈의 상황
6. 카카오톡, 선데이토즈
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전략을 구사하여 연구개발 및 생산과정에서의 기술이전과, 판매 후 중국 내 재투자 등을 실행해야 한다. 또한 합작 대상 중국기업과 긴밀한 협력체계를 우지하고 기술이전의 적절한 수위조절이 요구된다. 중국시장에 접근할 때는 유통전략
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Marketing) (Multinational Marketing) (Global Marketing ) 제1장. 국제마케팅의 이해와 발전단계
제2장. 기업의 국제화와 국제마케팅
제3장. 국제경쟁력 분석
제4장. 해외시장기회분석
제5장. 해외고객행동분석
제6장. 해외시장선택
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전략
Ⅴ. STP 전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅵ. 4P Mix
1. Product
2. Price
3. Promotion
4. Place
Ⅸ. 경쟁사 분석 - 대우자동차
1. 대우자동차의 인도시장 진출을 위한 전략적 배경
(1) 창립부터 수출전문으로 시작
(2) 미
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