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리더십 스타일은 각각 고유한 장점과 한계를 가지고 있으며, 어느 것이 절대적으로 우월하다고 단정할 수는 없다는 것이 본인의 결론이다. 손정의의 변혁적 리더십은 불확실한 미래 환경에서 새로운 기회를 창출하고 조직 구성원들의 잠재력
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리더십이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 성균관대학교, 2011
김정식 외 3명 / 리더의 코칭이 조직구성원들의 직무만족과 직무몰입에 미치는 영향, 한국콘텐츠학회, 2011
김은정 / 가족친화적 조직문화와 직무만족의 영향관계 실증연구, 경
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조직의 사명을 인식하고 개인의 비전을 실현함으로써 이뤄진다.
생산성(Productivity)향상과 인간성(Humanity)을 중시하는 리더십 시스템인 멘토링의 도입은 경영심리학적인 면에서 인간행동에 영향을 주어 업무능력 개발을 신속하게 진행시킬 수
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리협회
안종석(2008), 글로벌 인재 확보와 관리, 전주대학교
유정석 외 1명(2011), 창의적 인재상과 창의적 조직환경에 관한 탐색적 연구, 국민대학교
윤은기(2002), 정보화 사회의 신인재와 뉴리더십, 국방부
이승철(2010), 대기업에서 바라보는
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조직연구.
박윤희, 오계택(2018). 기업의 열린고용 및 열린 인사관리 사례에 관한연구: 정부의 열린고용 정책 추진 시점을 중심으로. 상업교육연구.
윤동열(2013). 중소기업에서 전략적 인적자원관리와 구성원의 이직의도간 관계: 감성리더십의
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리더십: 연구동향 및 향후 연구방향,” 리더십연구.
방성식, 김병만. 기업의 외부협력과 정보공유가 기업성과에 미치는 영향. 한국경영교육학회지. 2014.
이라나(2003), 공정성과 조직몰입의 관계에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원 석사학위
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리더십이 서비스품질 및 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구, 대한경영정보학회
▷ 조국행(2007), 공정성과 조직몰입 직무만족 조직유효성, 한국학술정보 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 직무만족도(직무만족, 업무만족)의 정의
Ⅲ. 직무만족도(직무만
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리더십 유형이 직무만족, 조직몰입에 미치는 영향, 경희대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 직무만족(업무만족, 직무만족도)의 의미
Ⅲ. 직무만족(업무만족, 직무만족도)과 기업문화
Ⅳ. 직무만족(업무만족, 직무만족도)과 참가만족
Ⅴ. 직무만족
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조직문화 구축에 노력하여 상호신뢰가 바탕이 된 즐거운 근무환경을 만들어야 한다.
펀(FUN) 경영기법을 효율적으로 활용한다면 기업의 효율적인 운영에 많은 도움이 될 것이지만, 자칫 펀(FUN) 경영과 리더십 행동 등을 너무 지나치게 강조함
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리더십 이론은 현대 조직 관리에서 리더십의 복잡성과 다양성을 체계적으로 이해할 수 있는 실용적인 프레임워크를 제공한다. 이 이론의 핵심 가치는 리더십을 고정된 스타일이 아닌 상황에 따라 조정되어야 하는 동적인 과정으로 인식한다
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