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리더십은 경영학이나 조직을 이끄는 실무에 있는 사람들만이 알아야 하는 학문이 아닌 모두의 필수적인 교양이 되었다. 그만큼 사람들 사이의 관계라는 것은 일상적이면서도 중요하다는 말일 것이다.
자료를 교육행정과 교육경영에 많이 관
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니라 조직에서도 그러한 교육 훈련프로그램을 마련해야 한다는 시사점을 주고 있다.
② 행동이론
리더가 어떻게 행동하는가(what the leader does)하는 점에 초점을 두어 리더가 특정한 리더십 행위를 개발함으로써 집단이 높은 생산성과 구성원
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소통 라인이 길어지지 않게 하고 약간 조직의 의사소통 라인이 불분명해졌다고 느껴지면 빠르게 업무 수행 라인을 단순화시키는데 주저하지 않았다. 이러한 것을 보았을 때 위 점수에서 제시한 리더십 스타일과 실제 회사업무에서 보여준 나
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리더십을 위한 기법들을 연구하고 시행하여 경영전략에 있어 중요한 성공요인인 리더십을 길러야 할 것이다.
<참고자료>
젝 웰치 - 31가지 리더쉽)
웨렌 베니스 - 리더와 리더십
조동성 - 21세기를 위한 경영학
김선봉 - 조직행동론 1.
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소통은 팀 동료들 간에 정보를 주고받는 과정이다. 팀 운영을 위해 마련된 정보 교환 프로토콜에 관한 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장단점에 대하여 설명해 보았다. 인간관계적 팀워크란 조직
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리적인 카리스마가 아니라 자신과 타인에게 모두 유익한 도덕적 카리스마를 가져야 한다고 역설한다.
Ⅲ. 결 론
1. 연구 요약
시대의 변화에 따라 조직에 있어서 요구되는 리더십의 특성도 변화한다. 현대 조직의 특징은 앞서 말한 듯이 종전
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조직몰입에 관한 관련변인 분석, 한양대 대학원, 2009.
4. 강영복, 병원조직특성이 조직몰입과 조직성과에 미치는 영향분석 : 대구·경북 가톨릭계 병원을 중심으로, 영남대 행정대학원, 2010.
5. 김성률, 병원조직의 리더십 유형과 직무태도간의
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조직 설명 : 선정한 조직에 대한 대략적인 설명 . 조직의 성공을 나타내는 각 종 지표나 자료를 조사
4. 조직 문화의 특성 :선정한 조직의 문화에 대한 특성을 요약하여 설명
리더십 분석 :
1.조직의 창업자 혹은 그 조직을 이끌고 있는 핵심인
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조직 내에서 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위한 업무 향상에 큰 힘이 될 것이라고 생각한다.
3) 간호조직 내 변혁적 리더십
간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위한 방안들 중 간호조직 내 변혁적 리더십은 매우 중요한 것이다. 즉 미래
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조직 특성
(5)리더십 행동과 각 변수들 간의 관계
①지시적 리더십과 각 변수들 간의 관계
외적 통제위치를 갖고 있거나 과업능력이 부족한 하위자들에게 지시적 리더십을 발휘하면 하위자들 의 만족도는 높아진다.
②지원적 리더십과 각 변
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