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리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 입문 이론과 실제 최무현 저 | 소통과공감 | 2015.03.17 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 현대적 리더십이론
2. 전통적 리더십이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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리더십 : 존코더 저, 21세기 북스, 2003. 03. 10
리더십 바이블 : 마셜 골드스미스 외 저, (주)브래인, 2006. 03. 15
감성의 리더십 : 다니엘 골먼 저, 청림출판, 2003 .03. 10
리더십의 법칙, 비전과 리더십: 강준민, (2003),
리더십과 기업경영: 경문사양창
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리더십
Strength
생활전반에 장기적으로 긍정적인 변화를 창출해 낸다.
Weakness
조직 내부에 빨리자리 잡을 수 있는게 아니라서 응급조치식 접근방식이 아니다.
Opportunity
리더와 구성원관계가 수평적이므로 잠재력을 발휘하기 쉽
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조직행동론. 대영사.
구본장 외(2008). 조직행동론. 형설출판사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 커뮤니케이션의 효과성
1) 생산기능
2) 유지기능
3) 개혁기능
2. 커뮤니케이션의 효과성을 떨어뜨리는 장애요인
1) 조직차원
2) 개인차원
3. 커
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. 서번트 리더십의 구성요소
1) 서번트 리더십의 구성요소에 관한 연구자들의 개념적 틀 비교
2) 서번트 리더십의 구성요소
Ⅴ. 서번트 리더의 역할
1) 비전제시
2) 인간에 대한 존중
3) 구성원의 성장 지원
4) 공동체 형성
< 참고자료 >
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중요한 역할을 합니다. 리더는 팀원들이 개인적으로 성장할 수 있도록 지원하며, 그들의 의견이 조직의 목표에 기여할 수 있도록 하는 것이 필수적입니다. 1. 현대적 리더십의 정의
2. 현대적 리더십의 특징
3. 현대적 리더십의 중요성
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리더는 조직의 구성원으로서 내적으로 관리의 중추 역할을 수행해야 한다. 상하 직급의 의사소통 경로 및 완충역할 그리고 상충되는 의사와 이해를 조종 통합하는 능력이 곧 대내적 리더십의 요체라고 할 것이다.
여섯 번째로, 다른 한편 여
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리더십에 관한 연구\" (경기대학교 행정대학원 석사학워논문)
윤광열 “리더의 리더십 유형과 부하의 성격유형간의 적합성에 따른 팀의 직무성과 및 리더와 부화의 행동성과에 관한 실증연구
전일주“리더십과 조직문화 형성에 관한 연구”
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조직이 마케팅 전략 수립의 전진 기지가 되어 보건의료조직의 경쟁력 확보를 위한 기폭제의 역할을 해야 한다.
<참고문헌>
이소우 외(2009) 간호이론의 이해, 수문사
이해정(2013) 간호관리와 리더십의 이해, 서원미디어
이병숙 외(2016) 간호
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리자들의 조직 내 의사소통의 증진 등이 요구 된다. 결국 간호사들의 의사결정의 향상은 간호사 개인이나 간호관리자들의 개별적인 책임이라기보다는 서로간의 양방향 회환이 필요한 작업으로 간호사들이 조직에 만족하고 몰입하도록 하기
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