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속 깊이 깨닫게 되었다. 특히, 우리가 졸업하고 몇 년 뒤 분명 중간 관리자의 입장이 되면 자신의 팀과 조직을 열정적으로 이끄는 힘이 필요하게 될 것이다.
기본적인 가치들을 일깨우면서, 조직이 한 걸음 한 걸음 전진할 수 있도록 분명하고
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조직행동론관점에서 본 SWA 조직문화
1. 피그말리온(Pygmalion)적 인재관리
2. Two Factor Theory
3. Job Enlargement and Enrichment
4. Swam Intelligence
5. 겅호(Gung-Ho)
6.Group Cohesiveness
7.Developing Commitment
Ⅴ. SWA 문화를 컨벤션에 도입한 ㈜ 경희 컨벤션 설
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