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단순한 비용절감차원에서 한발 더 나아가 조직 재구성과 기업성장의 강력한 수단이 되고 있다는 점을 눈여겨보고 필요한 기반을 정비해 나가야 한다. 1.IBM사례
(1)소개
(2)운영과정
2.HP사례
(1)소개
(2)도입배경
(3)도입과정
3.결론
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사례 #2 : 자율성의 기업문화 『HP』
1. 열린 경영의 HP
1) 기업소개
2) HP WAY
3) 핵심가치 실현을 위한 경영정책
4) HP 기업문화를 대표하는 정책들
2. HP의 자율경영 조직
1) 자율경영조직의 팀워크 강조
2) 자율경영조직을 위한 HP의 경영정책
Ⅲ. 결
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HP는 1939년 미국의 William Hewllet솨 David Packard가
전자 계측제어 장비를 생산하면서 시작한 기업.
HP는 현재 컴퓨터와 전자계측제어 장비 그리고 프린터 등
전자제품을 생산하는 세계 유수의 기업으로 성장.
2002년 HP는 전세계적으로 14만 1천명
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사례선정 이유
기업의 신뢰도
비전있는 회사의 선정 – 가장 전망이 밝은 IT 사업분야
여성 CEO – 칼리 피오리나
2.회사소개
1) 연혁 및 회사형태
* 1976년 대리점 판매방식으로 첫 출발
* 1977년 삼성전자내 HP사업부 창설
* 1984년
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HP, 대표 칼리 피오리나)와 공동으로 무선인터넷 분야에 대한 투자를 위해 1,000만달러 규모의 벤처펀드를 조성했다고 11일 밝혔다. 정보통신 : 2001/06/11
(7) 적극적인 투자유치사례1
Ⅲ. 결론
한국휴렛팩커드는 1984년 합작투자로 시작하여 1998년
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