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항공사로 출발한 이 회사가 이처럼 성장할 수 있었던 성공요인을 살펴보고 이에 비춰 보았을 때 우리나라의 국내 항공사들이 나아갈 방향과 내가 Marketer의 입장에서 생각해 본 마케팅 전략 을 제시해보고자 한다.
2. 사우스웨스트 항공 소
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사업전략(기업전략, 경영전략)의 의미
Ⅲ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 핵심경쟁요인
Ⅳ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 선택논리
1. 절대 우위 전략
2. 미래에 대한 확신
3. 자사의 위상
4. 자사의 자원
5. 위험 수용 태도
Ⅴ. 사
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전략적 제휴는 양측의 신뢰관계를 바탕으로 상호학습이 이루어질 수 있어야 하며 전략적 제휴의 만료에 대비하여 합리적인 대안을 사전에 합의할 필요가 있다.
항공사간 전략적 제휴도 일반 기업의 성공요인과 별 차이를 보이지 않는다. 성
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전략은 모방하기 쉬어 경쟁요소라고 볼 수 없다. 무엇보다 중점을 두어야 하는 것은 내부전략, 특히 기업경영방침이다. 사우스웨스트는 사업의 작은 규모에 맞는 혁신적인 전략을 내세웠다. 이처럼 국내 저가항공사들도 자신들이 속한 시장
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사업단》, 2009년 6월.
- 이나라, <대한항공, 6월 1일 ‘의약품 Customized Service’ 실시>, 《물류뉴스》, 2010 년 6월3일자
- 김태준, <항공사의 전략적 양자간 제휴 성과 분석 : 대한항공의 사례를 중심으로>,
《한국항공대학교》, 2010년 2월.
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사업을 명확히 해야 한다. 1. 전략적 제휴란?
2. 제휴의 종류
3. 전략적 제휴의 시작
4. 전략적 제휴를 하는 이유
5. 항공사 전략적 제휴의 형태
6. 전략적 제휴의 특징
7. 전략적 제휴의 효과
8. 전략적 제휴 사례
1) SKY TEAM (스카이팀)
2)
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(1)전방위 항공시대와 한국의 항공요충지화
(2)한․미 항공 협정의 타결
(3)우리나라의 경제, 사회, 문화 분야의 발전
Ⅴ. 효과적인 항공사마케팅 전략방법
- 내가 만약 항공사의 CEO가 된다면?
결론
<참고자료>
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전략 : 아시아나항공이 부산국제항공에 대규모 투자를 진행한 결과, 부산국제항공은 초기 사업 리스크를 최소화하고 선진항공사의 경영노하우를 활용함으로써 안정적 운영이 가능하게 됐다. 하지만 아시아나항공은 현재 우후죽순으로 생겨
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항공사 시장분석」, 하나산업정보 제 51호, 2006.
박성남, 「저가항공사의 재무적 특성에 관한 연구」, 2005.
박시사,「제주항공의 저가항공사 포지셔닝 전략에 관한 연구.」, 관광연구저널 제1호, 2006.
양계담, 「저비용 지역항공운송사업의 발전
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항공사 서비스 내용 11
3. 서비스 품질과 고객 만족의 관계 12
제 3 장 한국 항공 운송업의 현황분석 14
제 1 절 대한항공 14
1. 회사의 연혁 14
2. 경영목표와 경영전략 16
3. 조직과 인원 16
4. 주요 사업내용 17
5. 수송 수입과 수송현황 17
6. 제
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