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전략적 제휴의 동기 ----------------------------------------------7
3. 전략적 제휴의 종류 --------------------------------------------8
1) 경영관리제휴 ----------------------------------------------------8
2) 단순노선제휴(Route-by route Alliance ) --------------------------
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제휴
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▶21세기에 들어 그 동안 항공사 제휴의 근간을 이루어 왔던 마케팅 제휴와 글로벌 제휴를 중심으로 전략적 제휴가 공존하고 있다. 이를 기본으로 세계 항공업계는 노선규모 및 서비스
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전략적 재휴를 맺고 서비스를 제공하는 시스템을 말합니다.
■ The Types
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（단순노선제휴）항공사간 공동운항, 공동운임 등의 협력 형태
（포괄적 제휴 마케팅）사업운영상의 독립성
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1. 전략적 제휴란?
Strategic Alliance란, 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목표로 경영자원을
공유하거나 업무 협력을 하는 일정기간 동안 지속적 협력관계를 의미한다.
일반적으로 전략적 제휴 시,
첫째, 유능하고 실질적인 도움이 되는
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제휴
1. 단순 노선제휴(Route by Route : Code-Sharing)
2. 포괄적 마케팅제휴(Broad-based Commercial Alliance)
3. 지분 제휴(Equity Alliance)
Ⅶ. 경쟁력과 브랜드컨텐츠
1. 브랜드 기본 정보와 관련 컨텐츠의 제공
2. 브랜드 중심 커뮤니티의 구축
Ⅷ. 경쟁력
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단순한 인수·합병보다는 전략적 제휴의 활성화를 제기하였다. 전략적 제휴는 대기업의 입장에서는 벤처기업의 인수를 통해 신기술 개발 투자 위험을 줄이고 신규사업 진출을 쉽게 할 수 있으며, 벤처기업의 입장에서는 모자라는 자금과 유
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제휴의 성과와 만족에 미치는 영향”, e-비지니스연구, 제7권 3호, 2006, pp.324∼325
이러한 커뮤니케이션 능력은 화주와 제3자 물류기업이 단순한 물류아웃소싱 관계가 아닌 전략적인 파트너로서 서로를 인식하며 비즈니스를 영위해 나갈 수 있
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단순모형 -----------------------------------------22
2. 자산부채종합관리(ALM) -----------------------------24
3. VaR(value-at-risk) --------------------------------27
제3절 상품개발리스크 측정 및 한계점 ---------------------28
1. 상품개발리스크 측정 ----------------------------
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단순 물리적 통합으로 이를 효과적으로 수행하는 데에는 한계가 있다. 하지만 유비쿼터스 환경에서 가능한 서비스들이 제대로 그 효과를 발휘하기 위해서는 고객 정보가 한 곳에 모일 수 있는 통합 고객관계관리 시스템이 필수적이라는 점은
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노선을 취하는 편의점----------------------------------26
Ⅴ. 결 론------------------------------------------------------27
1. PB상품 활성화방안 ------------------------------------------28
2. 연구의 한계 및 제언------------------------------------------31
◎ 참고문헌---------
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단순 ‘계약 성사’가 아니라, 회사의 전략적 지향과 실질 수익을 모두 반영한 고도화된 제휴 구조를 기획하고 실행하는 역할을 지속하고자 합니다. 1. 본인의 성장 과정을 간략히 기술하고 입사 후 동국제약에서 이루고 싶은 목표에 대해
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노선, 친환경 포장재, 탄소 배출 절감과 같은 실천들을 고객이 자연스럽게 인식하고 동참할 수 있도록 만드는 참여형 캠페인도 파라타항공의 다음 세대 브랜딩 전략이 될 수 있다고 믿습니다.
저는 마케팅을 통해 단지 상품을 알리는 것이 아
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전략적 사고를 바탕으로 일산백병원의 간호 발전에 기여하고자 지원했습니다. 환자 개개인의 고유한 특성을 존중하며 최적의 치료 환경을 제공하고 의료진과의 협력을 통해 의료 서비스의 질을 높이는 데 제 역량을 쏟고 싶습니다. 일산백병
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제휴 과정에서 발생할 수 있는 위험 요소를 미리 예측하고, 위기 대응 전략을 마련하여 사업의 안정성을 높여갈 것입니다.
또한, 업무의 효율성을 높이고, 파트너와의 신뢰를 쌓는 일에 주력할 것입니다. 원활한 커뮤니케이션과 투명한 의사
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분석 및 데이터 기반 사업 기획 역량, 파트너십 협상 경험, 서비스 확장을 위한 전략적 사고력을 보유하고 있습니다. 이를 바탕으로, 네이버의 비즈니스 확장을 위해 효과적인 제휴 모델을 구축하고, 새로운 시장 기회를 발굴하는 역할을 수행
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