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왔다. 1. 사우스웨스트항공의 회사소개 및 성공요인
2. Herb Kelleher회장의 유머경영
3. 사우스웨스트항공의 고능률의 인간관계(10가지 조율)
4. Herb Kelleher회장의 리더십과 종업원의 자발적 협력
5. 축제 문화의 대명사 사우스웨스트항공
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리더십
\'직원 중시\'의 경영철학
사우스웨스트항공의 경쟁력의 핵심은 \'차별화를 꾀하기 어려운 항공산업의 후발업체로서 경쟁사를 이길 수 있는 길은 오로지 직원들에게 달려 있다\'는 창업자 허브 켈러허(Herb Kelleher) 회장의 \'직원 중시\'
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웨스트 항공사와의 비교
1. 사우스 웨스트 항공사 분석 -----20
1) 효율성 -----21
2) 문화 -----21
3) 리더십 -----22
4) 목표의 공유
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웨스트 항공사 소개
*미 항공업계 시장점유율(2006년 3월)
*사우스웨스트 항공 선정이유
3.사우트웨스트 항공사의 기업정보
4. 사우스웨스트의 경영철학
5.저가정책 마케팅 전략
6.내부 환경요인
1) Kelleher회장의 탁월한 리더십과 그에
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웨스트 성공 전략분석
▶ 혁신적 방법에 의한 시장침투가격 전략
▶ 탁월한 리더십
▶ 차별화되고 독특한 서비스
▶ 니치 마켓 포지셔닝 전략
3. 성공기업 비교 (Southwest Airlines vs JetBlue Airways)
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회장의 경영철학은 ‘서번트(Servant) 리더쉽’ 즉, 종업원이 성장할 수 있도록 봉사하는 것이라고 설명한다. TD인더스트리즈는 서번트 리더쉽을 통해 경영진과 종업원, 또 종업원과 종업원 간에 신뢰를 쌓아 가는 사람 중심의 조직문화를 구축
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활동 및 성공요인 분석
(1) Niche Market Positioning 전략
(2) 혁신적인 방법을 통한 저비용 서비스 채택
(3) 차별화 된 고객서비스 실현
(4) 경영자의 탁월한 Leadership 및 경영철학
Ⅲ. 결론
사례연구를 통한 시사점
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