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혁신에 대해 임원으로부터 말단 사원에 이르기까지 필요성을 충분히 느낄 수 있도록 해야 한다. - 기대가 감이 없는 혁신은 중도에 퇴색되고 만다.
Ⅷ. 마치며
우리는 본 연구를 통해 IBM과 같이 100여년 가까이 장수한 기업도 시장환경에서 발
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혁신에 대해 임원으로부터 말단 사원에 이르기까지 필요성을 충분히 느낄 수 있도록 해야 한다. - 기대가 감이 없는 혁신은 중도에 퇴색되고 만다.
Ⅷ. 마치며
우리는 본 연구를 통해 IBM과 같이 100여년 가까이 장수한 기업도 시장환경에서 발
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기업의 신경영사례1, 시그마인사이트, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업의 역할
Ⅲ. 선진기업의 구조조정
1. 제너럴 일렉트릭(GE)
1) 배경
2) 내용 및 결과
2. 제너럴 모터즈(General Motors)
1) 배경
2) 내용 및 결과
3. IBM
1) 배경
2) 내용 및 결과
4.
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기술의 전략적 활용과 올바른 구성
4. 비즈니스 리엔지니어링의 효과
(1) 시장에 대한 민첩성
(2) 업무 리드타임의 스피드
(3) 간접비의 절감
(4) 최우량 서비스
※ 참고 문헌 및 자료
사례분석 1.
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가장 혁신적인 기업으로 사람들에게 기억되고 있음. 기업경영사례 분석
“Apple” 애플
1) 애플의 역사
2) 애플의 핵심 역량
1. 브랜드
2. 소비자 니즈 파악
- 디자인
- 통합적 관리
3. 선진 조직
3) 애플의 현재
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IBM 기업 경영전략
(1) IBM의 5대 전략사업
1) 클라우드 사업전략
2) 애널리틱스 서비스 사업전략
3) 모바일분야 사업전략
4) 소셜부문 사업전략
5) 보안부문 사업전략
(2) 5대 전략 사업의 문제점분석
5. IBM 향후전
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기술의 전략적 활용과 올바른 구성
4. 비즈니스 리엔지니어링의 효과
(1) 시장에 대한 민첩성
(2) 업무 리드타임의 스피드
(3) 간접비의 절감
(4) 최우량 서비스
※ 참고 문헌
사례분석 1.<CARIPLO bank>
사례분석 2.<휴렛펫커드>
사례분석 3.&
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벌시장에 대한 안목을 가지고 논의해야 한다. 즉 한국기업들이 글로벌시장에서 경쟁해야 하는 GE, Ford, 도요타, GM, 소니, IBM, 인텔 등 초대규모 초일류 글로벌기업들이 군림하는 글로벌시장을 대상으로 해야 한다. 그러므로 우리나라는 큰 규모
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IBM은 관료적 문화에서 적응적 문화로 전향할 수 있었고, 인텔은 사명문화를 유지 및 발전시킬 수 있었다.
7. IBM 마케팅 4P전략
(1) Product
IBM은 고객에게 소프트웨어와 하드웨어는 물론 가능한 모든 솔루션을 제공하며, 이러한 서비스를 통해 고
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분석
2. STP 전략
3. 마케팅 믹스
Ⅴ.고객성공사례 / 한국IBM의 사례
Ⅵ. CASE STUDY
1. IBM은 왜 e-business로의 변신을 추구하였는가?
2. IBM의 e -business 추진내용은 무엇인가?
Ⅶ. 경쟁사 / 애플
1. 기업소개
2. 경영전략
3. 제품
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