|
경영 - 정일구, 시대의 창, 2006
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 성공사례
(1) 도요타 시스템
(2) 도요타 서비스
(3) 도요타 노사관리
3. 도요
|
|
|
경영정보시스템 - 기업 경영혁신에 관해서
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
2. 경영혁신사례 - 도요타의 정신과 본질을 배우고 적용 - “유한킴벌리”
3. 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
|
|
|
구조조정과 경영혁신
재무구조조정과 사무구조조정
조직구조조정
기업문화 혁신과 학습조직으로의 변화
지식경영의 사례
성공적인 기업구조조정의 사례
현재 사회실태와 우리나라 기업구조조정의 길
|
|
|
경영혁신을 통한 기업경쟁력강화 실천기법』, 전략기업컨설팅 , 2006
『디지털 조직개발 전략』, 전략기업컨설팅 , 2006
전략기업컨설팅 편, 『한국 5대업의 경영혁신사례』, 전략기업컨설팅 , 2004
LG주간경제 『경영자료』, LG주간경제 2003- 200
|
|
|
혁신과정
3.1 노키아 혁신 개요
3.2 혁신도입 배경
3.3 혁신의 필요성
3.4 혁신의 내용
3.5 혁신방법
Ⅳ．혁신성과
4.1 노키아 경영혁신 성과 및 결과
Ⅴ．향후과제
5.1 노키아 과제
5.2 노키아의 전망
Ⅵ．노키아 사례를
|
|
|
한국에서 가장 존경받는 기업 All Star 3위 선정 (한국능률협회 컨설팅)
기업 사명 & 비젼
기업 사명
‘소비자가 선호하는
유익한 제품과 서비스를 공급하여
위생문화 발전을 선도하고
건강과복지향상에 기여한다’
|
|
|
기업의 마케팅 윤리 관리체계 정립방안에 관한 연구, 경남대 경영대학원, 2001
한국경제, 아웃소싱 접목 어떻게, 2002
신건호, 신경영혁신, 학문사, 1999 1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
2. 경영혁신사례
3. 경영혁
|
|
|
경영자가 아니라 직원이다. 그런데 경영자가 아무리 고객에게 친절하라고 강조해도 회사에 불만이 많은 직원은 이 말을 실천하지 않는다. 구글은 인재 만족이 바로 기업 행복임을 깨달은 몇 안 되는 기업이다. 뛰어난 인재가 자신이 원하는
|
|
|
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구개발 경영
1. 기술혁신의 기초개념들
2. 기업의 연구개발 동기
Ⅲ. 기업가와 기술혁신
1. 기업가의 정의
2. 기업가의 성격적 특성과 기술혁신
Ⅳ. 기업 기술경영의 성공사례
1. 세계가 주목하는 도요타
|
|
|
기업문화를 가진 기업으로서 앞으로의 발전가치가 기대되고 있다. 그들의 장점은 다음과 같이 말할 수 있다.
(1) 3M은 아이디어를 기반으로 혁신을 추구하는 기업이지만 동시에 경영원칙을 준수하는 데 있어서는 매우 보수적이고 튼튼한 경영
|
|
메뉴펼치기
