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*사업목표
-고객우선주의, 최선의 업무 수행, 인재제일주의
-IBM MEANS SERVICE의 슬로건 하에 CEO 직무의 40%를 고객과의 대화에 할애하고 고객의 니즈(NEEDS)를 제품 컨셉트로 연결
-기업의 체질 변화 모색
- 서비스 중심의 지식기업으로 변화시켜
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IBM컴퓨터를 캐나다에서 사용한다면, 고장 시 수리는 어디에서 받아야 할까요?
“당연히 IBM캐나다 지사에서 받아야지”
“미국에서 산 것이니 IBM미국 지사에서 수리를 받으세요.”
“왜 그런 식으로 해야 합니까?” I. IBM의 다국적 기업
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기업 해외진출 촉진
▶ 20년 해외시장 진출
1950년대 막바지 미국기업들
생산과 자본의 집적, 집중을 기반으로 다국적으로 진출
▶ 유럽, 캐나다
해외진출에 많은 관심,
IBM WTC가 모회사보다 더 커질 것을 예견 1. IBM 소개
2. 환경 분석
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기업 윤리의식을 높이고 부정을 막기 위해 \"미러테스트(Mirror test)\"운동 전개 ⇒GE 직원들은 매일 거울을 보면서 각자 하고 있는 일에 자부심을 느끼는가?
Ⅳ. 미국글로벌기업 IBM
1. e-비즈니스를 새로운 기업 전략으로 선택하고 모든 사업의
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미국 정부기관의 90% 이상이 IBM의 하드웨어·소프트웨어·서비스를 이용
프로그래밍 언어‘포트란’, 메모리 반도체 D램, 고온 초전도체, 물질 표면을 원자 형태로 보여주는 초정밀 현미경 등을 세계최초로 개발
한해 평균 3000여건의 특허를
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2008學年度 卒業論文
多國籍企業의 國際 마케팅
戰略에 관한 硏究
提 出 者 : 國際通商學科
200316105
李常汶
建 國 大 學 校 國際通常學科
목 차
Ⅰ. 서 론 1
1. 연구목적 1
2. 연구의 방법 및 구성1
Ⅱ. 기업의 국제화와 다국적 기업2
1. 국제화의 정
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기업들의 전략이 세계화되고 있는 상황에서 개별국가들의 글로벌기업에 대한 협상 포지션은 결국 얼마나 적절한 투자환경을 국내에 마련하느냐에 좌우될 수밖에 없게 되었다. 글로벌기업들이 다국적(multinational) 전략을 추구해오던 1980년대
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있다. 이런 행위들은 기업에게도 이제 인권이 중요하다는 사실을 명백하게 보여준다. Lucy Kronforst, 앞의 논문, 333면.
위의 사례에서 보았듯이 다국적기업은 군대 뿐 아니라 민간인에 대한 인권침해에 대해서도 간접적으로 가담할 수 있다. 이는
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다국적기업들의 베트남 선점의 기회를 잃지 않기 위한 과다경쟁으로 번지게 되었다. 이에 대해서 효율적으로 대처해야할 베트남 정부 역시 다국적기업의 진출을 제대로 통제하지 못하였고, 한정된 시장에 많은 기업들이 진출하도록 하는 현
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다국적기업들의 중국진출 확대 및 장기적으로 중국기업의 경쟁력 강화로 중국시장의 경쟁은 날이 갈수록 격화될 것이며 이는 향후 중국의 WTO 가입 등에 따라 새로이 개방이 확대되고 발전할 첨단분야에서 한국 기업의 입지가 더욱 축소될 우
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다국적기업인 GE, GM, IBM, MS,HP, 코커콜라 및 삼성전자 등은 연구개발…
◎ 자신의 지원동기 및 포부에 대해 말씀해 주십시오.
솔직히 말씀드려 삼성중공업에 지원하여 채용이 된다는 것은 최고의 직장을 얻게…
잘 작성한 사례 3
성
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IBM? ] 한국 IBM이 본인에게 왜 최적의 회사인지 본인의 비전 및 직업관과 연계하여 기술하시오.
“행복”
2. [ Why you? ] 조직이나 팀의 일원으로서 본인 만의 강점을 발휘하여 차별화된 성과를 만들어낸 경험에 대해 구체적으로 기술하시오.
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기업 홈페이지
1) 한국 IBM http://www.kr.ibm.com
2) Oracle http://www.oracle.co.kr
3) 휴렛팩커드 http://www.hp.co.kr
4) 한국 썬 마이크로 시스템즈 http://www.sun.co.kr
5) 인텔코리아 www.intel.com/kr/hangul
6) 한국 후지쯔 http://www.fujitsu.co.kr
7) 모토로라 http://www.mot.co.kr
8)
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IBM
간단하게 자신을 소개하라.
입사하게 되었을 경우, 회사에 바라고 싶은 것이 있다면 말해 보십시오.
다국적 기업에 대해 어떻게 생각하는가?
컴퓨터를 다룰줄 아는가?
77. 한국롱프랑제약
당신이 지금껏 성장해 오는 과정에서 가장
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다국적기업과 같이 전 세계로 뻗어 나가고 있습니다. 거기에 발 맞추어 나가기 위해서 초년생, 10년 뒤, 20년 뒤에도 꾸준히 정보력을 얻고 뒤처지는 인재가 되지 않게 자격증 취득 및 외국어공부와 같은 자기능력개발을 소홀히 하지 않는 ‘발
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