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지향적.
→마케팅지향적보관 방식.
완전히 자동화된 래킹시스템→ 저장공간최대화.
유동성 필요한 제품 환적시스템 이용 →빠른운송 I. 회사소개
II. 고객지향 SCM
1. 통합적인 비즈니스 시스템
2. 운송관리
3. 로지스틱스(물적유통
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전략
1. 리드타임전략
2. 유연흐름전략
Ⅱ. 품질관리
1. 내부고객의 관리
Ⅲ. 공급사슬관리
1. 협력지향적인 납품업체와의 관계
Ⅳ. 재고관리
1. JIT- 적시생산시스템
Ⅴ. 생산운영관리면에서의 성공요인
Ⅵ. 사례 연구후 나의
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전략분야 도출 및 기술 분류 체계 정립
◇ 안중호(2000), 인터넷과 전자상거래, 홍문사
◇ 인터넷 시대의 SCM전략, LG경제연구원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리)의 개념
Ⅲ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리)의 필요성
Ⅳ. SCM(공
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고객정보 분석, 이를 통한 유연한 생산체계를 갖춤으로써 효과적인 린 생산 체제로 유통업체와 협업체계를 구축해야 할 것이다.
오늘날 많은 기업들이 SCM을 구축하고 있다. 하지만, 원하는 업무 기능을 100% 만족시 키는 솔루션은 부재하거니
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고객니즈에 맞는 SCM구축
[참고6] SCM의 효율적인 추진방법
[참고7] 델컴퓨터의 직접 판매방식을 통한 유통채널
[참고8] 델 컴퓨터사의 SCM 시스템 통합
[참고9] Push & Pull Strategy in Supply Chain
[참고10] 이탈리아 의류브랜드 베네통의 Push-Pull 전략
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