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* 중소기업의 ERP 실패사례
<InkTec>
- 만들어놓은 기존 ERP패키지 구입보다, 자사에 맞게 재설계 하는 것이 현명한 방법이라고 생각
<실패요인>
① 개발사는 방법론에 따라 시스템을 구축할 것을 제안,
실무부서는 기존 업무
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각도의 다양화
매출의 증가 ->수작업의 한계
=>자체 ERP SYSTEM 개발 시도 1. 잉크테크 기업소개
2. 잉크테크 ERP 도입 배경
3. 초기 ERP 도입 및 실패 분석
4. ERP 재구축 시도 및 성공 요인
5. ERP 도입효과
6. 시사점 및 결론
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1. 서 론
2. ERP의 개요
(1). ERP의 등장배경
(2). ERP의 의미
(3). ERP의 특징들
3.성공사례
삼성테크윈
노키아
에이스테크놀로지
(주)세아물산
한국 브랜슨
대웅제약
(주)SPG
4.실패사례
(1)Foxmeyer사
(2)보잉(BOEING)사
(3)인도
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ERP 시스템 도입 성공사례 >
1. (주)코스텔
2. (주) 한국에프엠
< ERP 시스템 도입 실패사례 >
1. Foxmeyer사
2. 한라공조
< ERP패키지 기능 비교 분석 >
1. AVALON (미국, 아발론 S/W)
2. BAAN IV(네덜란드, Baan Company)
3. BPCS 클라이언트 서버(미국, SSA
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하는 경우를 방지 할 수 있는 것이며, 업종특화 ERP 기업도 물류부분만 전문적으로 구축 할 수 있어 부담을 줄일 수 있기에 더욱더 안정적인 서비스를 제공 할 수 있을 것이다 ■ 업종특화 ERP 란?
1) 업종특화 ERP 의 필요성
2) 업종특화 ERP
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관리 등 여러 가지가 있을 수 있겠으나 그중 제일 중요한건 변화에 대한 대응력이다. ERP이건 다른 어떤 project건 그 주체(회사, 관리자, 사원)가 변화에 대해서 두려워한다든가 거부반응을 갖는다면 그 외 모든 환경이 갖춰지더라도 실패 할 수
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관리 등 여러 가지가 있을 수 있겠으나 그중 제일 중요한건 변화에 대한 대응력이다. ERP이건 다른 어떤 project건 그 주체(회사, 관리자, 사원)가 변화에 대해서 두려워한다든가 거부반응을 갖는다면 그 외 모든 환경이 갖춰지더라도 실패 할 수
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관리 등 여러 가지가 있을 수 있겠으나 그중 제일 중요한건 변화에 대한 대응력이다. ERP이건 다른 어떤 project건 그 주체(회사, 관리자, 사원)가 변화에 대해서 두려워한다든가 거부반응을 갖는다면 그 외 모든 환경이 갖춰지더라도 실패 할 수
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관리 등 여러 가지가 있을 수 있겠으나 그중 제일 중요한건 변화에 대한 대응력이다. ERP이건 다른 어떤 project건 그 주체(회사, 관리자, 사원)가 변화에 대해서 두려워한다든가 거부반응을 갖는다면 그 외 모든 환경이 갖춰지더라도 실패 할 수
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(3) 애경의 사례………………………………………… 8
(4) (주)한성 사례………………………………………… 9
Ⅴ. ERP시스템 실패사례 - ERP 실패사례 10선…………… 10
※ 참고문헌………………………………………… 15
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