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- 국가적 요인
- 기술상 요인
- 환율
- 보호무역장벽
- 문화적 차이
글로벌 생산 및 물류네트워크
- 해외생산기지집중 요인
- 포드의 생산네트워크
- JIT시스템
- JIT시스템의활용
- 사례
글로벌 연구개발 조직
해외 자회사의 역할
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자회사 성장과정
싱가폴 산업정책
생산 및 연구 개발활동의 입지적 요인
국가적 요인
기술적요인
환율
보호무역장벽
문화적차이
글로벌 생산 및 물류네트워크
해외생산기지 집중요인
포드의 생산네트워크
JIT시스템
JIT시스템의
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생산시스템의 리스크 대응방안」(2010)
김민곤, “도요타 리콜대수 700만대 수준”, 삼성경제연구소 (2010)
김양희, “도요타 리콜사태의 발생 원인과 교훈”, 오늘의 세계경제(2010)
박기임, “ 최근 토요타 리콜사태의 영향 및 시사점”,한국무역
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자회사인 다이하쯔, 히노, 도요타차체 등 관련회사에 생산위탁
해외생산거점은 부품생산거점을 포함 22개국 29개 공장 보유
7.한국 시장 진출 전략
도요타자동차의 한국 진출 전략을 도요타 쇼이치로 회장 인터뷰 인용하여 살펴보면 한국은 매
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자회사와의 관계에서는 ethnocentrism을 바탕으로 본사의 강력한 통제와 의사결정권을 장악하고, 본국의 품질관리 및 경영시스템에 대한 가치관을 터키의 문화특성을 고려하여 현지에 강력하게 반영시켜야 한다고 생각한다. 또한 가능하다면,
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