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엔터테인먼트사의 국제화 전략은 위에서도 언급했듯이 캐스팅에서부터 시작이 된다. 그것이 사실이든 아니든 그들의 시각에서 성장가능성이 큰 스타를 찾아내는 것이다. 그리하여 SM 엔터테인먼트는 발굴, 트레이닝, 기획, 프로듀싱의 독자
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엔터테인먼트 4P,STP,SWOT 분석
Ⅰ들어가며
1. 기업선정배경
2. YG 기업개요
Ⅱ본론
1. 성공의 요소들
1) YG엔터테이먼트 주가상승률
2) 빅뱅
3) 2ne1
4) 싸이
2. 경쟁사분석
1) SM 엔터테인먼트
2) JYP 엔터테인먼트
3. SWOT분석
강점(Str
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엔터테인먼트와 JYP 엔터테인먼트를 중심으로. 『인문콘텐
츠』, 제12호.
김진아(2010). 아이돌 중심 대중음악시장의 한계에 관한 연구. 고려대학교 언론학 석사 학위 논문
김현정(2008). 아이돌 그룹의 신 모델 연구 : 진화형 아이돌 그룹 ‘동방
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소개
- 기업현황
- 마케팅전략 (차별화전략, 집중화전략)
5. 경쟁사 분석 (JYP Entertainment)
6. 이론적 고찰 (STP와 4P를 통한 비교)
6-1) S T P
6-2) 4 P
7. 두 기획사의 장 ․ 단점
7-1) 장 점
7-2) 단 점
8. 결 론
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성공적인 개최 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SM entertainment 소개
2. SM Entertainment 중국 진출 배경
3. SM entertainment - 중국 진출 현황 및 경영성과 분석
4. 경쟁자 분석 - JYP entertainment
5. 바람직한 중국 현지경영 전략도출
Ⅲ 결론
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md=20120917003207_F)
[월드스타 싸이] 코믹, 할리우드스타의 입소문, 그리고 YG
(http://starin.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?newsid=01118486599630600)
YG 양현석은 왜 인터넷에 매달렸을까
(http://osen.mt.co.kr/article/G1109458674)
‘월드스타’ 싸이, 인기 실감 “유튜브는
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엔터테인먼트 산업 소개
2) K-pop시장 산업
3) 시장의 특성
4) 위협요소
5) 잠재적 진출기업에 대한 위협
6) 뛰어난 마케팅과 기획 능력
Ⅱ. 본론
1. SM엔터테인먼트의 지속적 성장요인 분석
1) 기업차원의 전략
2) 사업부차원의 전략
3) 제품
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JYP Entertainment 소개
본 론
1.음반시장의 환경분석
가. 아시아
나. 미국
2.문화 컨텐츠 상품으로서의 비 SWOT 분석
가. Strengths
나. Weaknesses
다. Opportunities
라. Threats
3.시장별 전략 (STP)
가. Segmentation
나. Targeting다. Positionin
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엔터테인먼트사로서의 역량 강화
음반 기획 및 제작 분야에 진출
2009년 부터는 연기자 매니지먼트를 시작
YG엔터테인먼트 서태지와 아이들이었던 멤버 양현석이 그룹 해체 후 창립한 연예기획사
<중 략>
☞ 경쟁사분석
• JYP
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엔터테인먼트사의 국제화 전략은 위에서도 언급했듯이 캐스팅에서부터 시작이 된다. 그것이 사실이든 아니든 그들의 시각에서 성장가능성이 큰 스타를 찾아내는 것이다. 그리하여 SM 엔터테인먼트는 발굴, 트레이닝, 기획, 프로듀싱의 독자
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