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SM엔터테인먼트의 지속적 성장요인 분석
1) 기업차원의 전략
2) 사업부차원의 전략
3) 제품차원의 전략
2. 7S 시스템으로 분석한 SM의 한국적 경영요소
1) Strategy
2) Shared Value
3) Skills
4) Systems
5) Staff
6) Style
7) Structure
Ⅲ. 결론
3. 결론 및
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다각화전략
알리바바는 기존의 전자상거래 사업뿐만 아니라 알리뮤직, 알리바바 픽쳐스등 중국 내에 문화산업에도 적극적으로 투자하고 있다. 특히 중국 내 한류의 인기가 엄청남을 감지한 알리바바는 국내 3대 엔터테인먼트인 SM엔터테인먼
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SM이 해결해야 할 약점으로 부각된다. 기회 측면에서는 메타버스, NFT, AI 기술을 활용한 새로운 콘텐츠 시장의 확장 가능성이 있으며, 위협으로는 치열한 엔터테인먼트 경쟁과 팬덤의 세분화가 있다.
SM의 경영 전략은 글로벌 시장 진출 및 IP 확
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한류 열풍의 근원지가 바로 ‘SM엔터테인먼트’이다. 목차
제1절360도 비즈니스 모델
제2절사업의 다각화
제3절현지화 전략으로 일본 시장에 진출
제4절아시아 중심의 글로벌 전략
제5절연예인과 미디어를 융합한 새로운 비즈니스
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전략제시
- 4차산업혁명 맞춤전략
<SM 엔터테인먼트의 사업 다각화>
Online/Mobile Content
Retail
Fashion/Merchandising
Food & Beverage
Karaoke
Video Content Production
Global Concert
Entertainment Space
Mobile Application(Everysing, Vyrl)
AI(ObEN)
Music Platform
SM엔터테인먼트의 핵
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전략은 80년대의 중국, 90년대의 일본 문화가 성행했다 실패한 바와 같이 글로벌 스탠더드 문화가 되지 못하고 유행의 성격으로 끝나버린다.
따라서 현재 뜨거운 감자로 떠오른 한류를 일회성 유행의 성격에서 벗어나 글로벌 스탠더드 문화로
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소녀시대 공식사이트.
http://photos.wondergirlsworld.com 원더걸스 공식사이트.
http://www.smtown.com SM Entertainment 홈페이지.
http://www.ygfamily.com YG Entertainment 홈페이지.
http://www.jype.com JYP Entertainment 홈페이지.
http://www.daum.net 다음
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전략을 제시하기 위해 노력하였다.
‘e-비즈니스’는 ‘제품’, ‘운영자’, ‘프로세스’라는 3가지 구성요소 중 하나 이상이 디지털화 되어 있는 경우를 말하며, 3가지 구성요소가 모두 물리적으로 존재하는 ‘전통적 비즈니스’와 차이점
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비전과 전략이 필요하다고 할 수 있다.
컨벤션 개최지로서의 환경을 분석해본 결과, 숙박시설, 회의시설 및 단지내 엔터테인먼트 시설 등은 우수한 반면, 접근성, 추가적인 기회, 개최지 환경 요소 등은 장점과 단점을 고루 갖추고 있고, 지역
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전략적 대상이 되고 있는 산업이다.
UIA에서 집계한 세계 컨벤션 개최현황 분석결과에 의하면, 우리나라는 세계적인 컨벤션산업의 감소추세와는 달리, 2005년 국제회의 개최건수는 총 185건으로 전년 보다 28%가 성장하여세계 주요 컨벤션 개최
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를 책임감을 가지고 성실히 해 나간다면 진급은 자연스럽게 따라온다고 생각하고 항상 맡은 일을 충실히 해서 회사에 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다.
47. a.타지에 발령받으면 어떻게 할 것인지?
b.다른 직무로 발령 시 어떻게 할껀가?
a.
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성장을 이룰 수 있는 인재로의 성장을 이뤄왔습니다. 미흡하게나마 신입이라는 위치에서 더 높은 성장과 발전을 위한 노력을 아끼지 않고 늘 성실하고 책임감 있는 모습으로 SM 엔터테인먼트에 가장 믿을 수 있는 존재로, 배울 점이 많은 인재
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를 책임감을 가지고 성실히 해 나간다면 진급은 자연스럽게 따라온다고 생각하고 항상 맡은 일을 충실히 해서 회사에 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다.
47. a.타지에 발령받으면 어떻게 할 것인지?
b.다른 직무로 발령 시 어떻게 할껀가?
a.
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SM엔터테인먼트는 A, B, C 디지털 플랫폼에 적극적으로 진출하여 아티스트 콘텐츠를 다양한 채널로 제공하고 있습니다. 또한, D, E, F 해외 시장 진출을 확대하여 글로벌 팬층을 확보하고 있습니다. 또한, G, H, I 팬덤 문화를 활용한 마케팅 전략을
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즐거운 모습으로 업무 수행에 힘이 될 수 있는 존재가 되어 함께 하는 동료들과 기업의 성장을 이룰 수 있는 자기 개발과 장점을 더욱 다듬는 노력을 아끼지 ㅇ낳을 것입니다. 항상 SM 엔터테인먼트의 필요한 존재가 되어, 성장과 발전을 이루
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