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1. 서론
- 브랜드 선정 이유
2. 본론
1) 기존 시장 분석
2) K2의 SWOT분석
3) K2 현재의 마케팅 전략
4) 마케팅 전략 제시
3. 결론
-결론 도출
4. 출처
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등산의류와 등산용품까지 영역을 확장☞ 테크니컬 아웃도어로써 굳건한 입지를 구축. 한 해 35만점(300여종)에 이르는 제품을 구석구석 살피는 품질관리☞ 연구개발(R&D)에 매년 매출의 5~7%를 투자할 정도로 품질을 우선시. 2002년부터 K2 브랜드
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K2 스마트폰 어플리케이션
국내 등산가 들을 위한 어플리케이션으로 등산로 안내와 등산시 필요한 정보들을 제공하도록 한다. 준비물, 비상 시 대처법, 날씨정보, 비상연락망 여러 가지 기능을 한 대 모아논 통합 멀티 어플리케이션으로 발돋
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K2 SWOT 모델 분석
2. 빈폴 아웃도어 SWOT 모델 분석
Ⅳ. 시사점 도출
1. 핵심 역량 및 차별화 강화
-국내 아웃도어 브랜드 이미지 차별화 필요
2. 해외 아웃도어 시장 공략
-국내 아웃도어 시장의 경쟁 심화 레드오션
3. 새로
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1. 서론
2. 본론
1) 기존 시장 분석
2) K2 의 SWOT 분석
3) K2 의 4P 분석
4) K2 의 STP 분석
5) K2 현재의 마케팅 전략
6) 마케팅 전략 제시
3. 결론
4. 참고자료
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