|
자기맞춤형 휴가제도
GS건설은 Work & Life Balance를 위한 자기맞춤형 휴가제도를 운영. 임직원들이 최대 2주간의 휴가를 사용할 수 있는 하계휴가와 1개월의 안식휴가, 순환휴가, 동계휴가 등 본인의 업무 특성과 요구에 맞게 연차를 사용.
2)문화
|
|
|
관리 시스템
4) 전속 스태프들
5) 팬클럽
2. 다카라즈카 가극단의 재정
3. 경영전략의 다각화
1) 본격적인 도쿄진출
2) 조직개편
3) 매체의 다각화
Ⅲ. 롯데그룹의 경영전략 사례
1. 경영스타일
2. 삼불(三不)
3. 경영철학
Ⅳ. yes24의 경영
|
|
|
공정 중 어느 한 쪽에 특화할 것인지, 아니면 두 마리 토끼를 동시에 쫓을 것인지에 대해 신속한 전략수립이 필요한 시점이다.
참고문헌:LG경제연구소의 주간경제
매일경제신문
한국경제신문 1. 사례도입 배경
2. 솔렉트론
1) 회사역사
|
|
|
20. 금연 절주 캠페인
21. 투명한 거래를 위한 System 구축
22. ‘잠깐’ 캠페인을 통한 위기관리
23. 윤리사무국 신고창구 운영
24. 직원 고충상담실 운영
25. 창립 행사 시 정기적인 윤리경영 포상실시
26. 사회 봉사활동을 통한 윤리경영
|
|
|
관리하고 있으며, 효과적인 활동을 전개하여 ESH 경영의 극대화를 추구하고 있습니다.하이닉스는 기업활동의 부산물로 생성되는 환경영향 및 작업장 에서의 안전보건 영향요인을 효율적으로 관리하기 위해 회사전반에 ISO14001/OHSAS18001에 의한
|
|
|
공정하기 보상을 해줄 의무가 있다.
- 아침마다 책을 읽고 토론하기 문화를 만드는 등 공부를 경쟁과 보상보다는 즐겁게 자발적으로 할 수 있도록 신념을 박히게 하고, 교육에 대해(이미지 관리, 커뮤니케이션능력 등) 서로 직원들끼리 평가하
|
|
|
1-6.불공정 거래행위
2.사업경영적 측면
2-1.기술력의 한계
2-2.해외시장진출 전략의 문제점
2-3.마케팅의 문제점
Ⅶ.삼성전자의 인사관리 분석
1.인재확보전략
2.사원관리전략
Ⅷ.삼성전자의 앞으로 전략 방향 제시
참고자료 및 문헌
|
|
|
우수사원 포상제도로 동기부여를 하고 있다. 회사 관리자들의 집중적인 노무관리 개선노력의 결과로 베트남 내에서 가장 모범적인 외국인 투자기업 중 하나로 평가 받고 있다.
(4) 이 회사가 현재 구상중인 여러 장기계획 중 하나를 선택하여
|
|
|
관리, 이해관계자 관계, 제품과 서비스, 환경, 기타 이슈 등을 포함
ㆍSAM(Sustainable Asset Management) 다우존스지속가능성지수(DJSI) 모형 제공
ㆍEIRiS(Ethical Investment Research Service) FTSE4Good 지수개발 모형 제공
ㆍ이러한 평가결과(rating)들은 글로벌 금
|
|
|
관리
④ 의사결정
- 의사결정의 정의
- 조직 내에서의 의사결정
- 의사결정 과정
- 효과적인 집단의사결정비법
⑤ 갈등과 해결
- 갈등의 정의
- 갈등 원인
- 갈등 해결 방식
⑥ 리더십의 활용
- 리더십의 정의
- 리더로서의 필요한 자
|
|
메뉴펼치기
