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화장품의 '캔디숍'이 부산을 시발점으로 북상전략을 펼친다. 기존의 브랜드들이 대도시 중심상권의 프랜차이즈 가두점으로 공략하는 데 반해 캔디숍은 화장품 전문점안에 매대를 갖는 '숍 인 숍'형태로 출발한다. 3월중에는 이미 중저가 색조
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화장품은 20%의 시장점유율을 가지고 있음. LG 드봉은 올해 싱가포르의 Retail Asia Pacific 500 기업 상 및 베트남의 Top Retailor 500를 수상하였다.
XI. 주관적인 미래에 관한 견해
지금까지 우리는 베트남에 진출한 우리기업 LG생활건강에 대하여 살펴보
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마케팅과 R&D비용을 감당하기 위하여 세계 유수 화장품 회사들의 적극적인 세계화 전략과, 인수, 합병을 추진하고 있다
둘째, 전형적인 내수 산업이다. 화장품 산업은 각 문화가 정의하는 미의 기준에 밀접한 영향을 받는다. 이러한 특성으로
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베트남의 개요
2. 역사
3. 국민과 민족성
4. 정치,사회교육
5. 경제
6. 시장정보
7. 상거래 관습
8. 우리나라와의 관계
9. 국내기업의 진출 사례
- LG생활건강의 베트남 진출기
10. 우리나라 다른 기업의 베트남 진출
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4) 브랜드 체계 관리
4. '헤라' 브랜드 아이덴티티 관리의 성과
1) 브랜드 포지셔닝 결과 평가
2)매출 및 시장 성과
5. 결론 및 향후 과제
-지속적인 롱런을 위한 과제
(1) 고객 지향성 강화
(2) '헤라'의 매장 독립화
(3) 외국으로의 진출
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마케팅 활동에 장애요인으로 작용하고 있다.
④ 포장에 관한 규제
환경오염에 관한 문제가 사회적인 이슈로 등장하면서 화장품도 색조제품의 경우의 무적으로 리필제품을 전체 생산량의 5%까지 생산하도록 규제하고 있으며 세트 제품의 포장
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화수는 지난해 매출 4000억 원을 돌파했다. 업계 2위인 LG생활건강의 전체 화장품 매출을 넘는 실적이다.
설화수 판매의 80%는 태평양 방문판매 사원인 ‘아모레 카운슬러’에게서 나온다.
1997년 설화수가 처음 나올 때만 해도 대부분의 여성은
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장품 업계는 세 차례의 혁명기를 거쳐왔다.
첫번째가 LG생활건강이 화장품 업계에 뛰어들면서 촉발시킨 ‘방판(방문판매)-시판(시중판매) 전쟁’이었다. LG생활건강의 무차별적 공세에 방판 시장은 급속도로 붕괴됐고 시판이 화장품 마케팅
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화점인 ‘버그도프 굿맨’에도 매장을 냈다. 또, LG생활건강은 한국 드라마의 인기가 높은 베트남에서 한류 바람에 편승해 ‘드봉’을 히트 상품으로 만들었다. 저가 화장품업체인 더페이스샵은 홍콩, 대만, 싱가포르, 몽골에 34개 점포를 여
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LG생활건강 역시 올 3분기, 전년 같은 기간에 비해 26% 늘은 7,593억원의 매출과 42% 증가한 984억원 영업이익으로 사상 최고 실적 기록을 다시 썼다. 순이익도 664억원으로 전년 동기대비 42% 성장했다.
특히 화장품사업이 매출 2,422억원, 영업이익 26
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