|
LG CNS의 기업문화
1) LG CNS의 기업문화 현황
2) LG CNS의 기업문화 현황에 대한 분석
4. 쌍용그룹의 대기업병 타파
Ⅵ. 기업문화의 직무만족
Ⅶ. 기업문화의 기업성과
1. 강한 기업문화의 개념
2. 강한 기업문화의 역효과
3. 실증적 연구결과
|
|
|
컨설팅을 실시하고 있다. 이외에도 회계정보시스템을 중심으로 컨설팅을 실시하는 KPMG 산동컨설팅과 딜로이트(Deloitte) 컨설팅 등이 있다.
국내업체로는 LG-CNS와 삼성SDS에서 SCM에 관한 상담과 구축관련 영업활동을 하고있다. 특히, LG-CNS는 SCM에
|
|
|
- 현대기업의 새 인사관리이론, 기법 및 사례연구
장수용(2008) / 21세기 기업교육훈련 전략, 전략기업컨설팅
한국노동연구원(2006) : 21세기형 인적자원관리, 서울 : 명경사
인적자원 관리의 차별화 전략 / 허진 / LG주간경제, 2009
|
|
|
컨설팅 업체 선정
1) SAP R/3를 도입하기까지
2) KPMG컨설팅사를 선정하기까지
3. 프로젝트 추진 과정
4. 비져닝(Visioning) 단계
5. 프로세스 재설계 및 매핑(Mapping)단계
Ⅷ. 향후 ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 활용 방향
1. 고객관계 강
|
|
|
LG상사, SK네트웍스, 대우인터내셔널, 쌍용, 효성 등) 일본 종합상사 모델과 비슷한 구조를 가지고 있는 국내 상사들에게 일본의 성공은 중요한 벤치마킹 대상이 아닐 수 없음.
일본의 미쓰이 물산이 미국내 유지 사업 구축사례를 통해서 무역
|
|
|
LG그룹 소유의 빌딩관리를 통한 노하우를 바탕으로 2011년에 매출액 4.2조를 달성했다. 이는 전년대비 17.24%상승한 실적이다.
2. 신영에셋
신영에셋은 부동산 투자, 개발, 관리, 컨설팅, 자산관리를 주업으로 하는 종합 부동산 전문업체이다. 2011
|
|
|
LG경제연구소. 경제성장률 전망, 2003 1. 서론
2. 회사소개
1) 비젼
2) 경영이념
3) 회사연혁
4) 기업조직도
3. 경쟁전략
1) 산업구조 분석 (five force model을 근거로)
2) 동원 F&B의 가치사슬로 분석한 핵심역량
4. 다각화전략
1)
|
|
|
LG화학, LG전선 등 다양한 부문에 진출해 높은 경영 성과를 올리고 있다.
말레이시아에는 삼성SDI를 비롯한 우리나라 전기.전자 업체들뿐만 아니라 세계적인 IT 업체들이 R&D 센터 및 생산시설을 두고 있어 세계 IT 업체의 경연장을 방불케 하고
|
|
|
LG경제연구원
정보통신연구진흥원(2000) : 미국의 정보기술 현상과 미래, ITFIND
최유현(2006) : 미국 기술과 교육의 현상과 동향, 한국실과교육학회
하규만(2001) : 미국 과학기술정책의 고찰, 한국지방정부학회
한국정오산업연합회 국제협력팀(2007)
|
|
|
LG경제 연구원 http://www.lgeri.com/ 그린마케팅의 불편한 진실과 과제
기업의 환경지향적 활동에 대한 소비자의 인식에 관한 연구, 동국대학교 경영대학원 박말순
Kotra Executive Brief 09-005 세계 유명기업의 그린마케팅 보고서
유한킴벌리의 환경 마
|
|
메뉴펼치기
