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LG필립스LCD사업 합작투자 사례
Ⅰ. LG의 LCD 사업 합작배경
1999년 9월 합작법인 LG필립스LCD가 설립되기 전에 LGLCD는 LG전자와 LG반도체에서 이원화하여 운영하고 있었다. LG가 LCD사업과 관련하여 합작투자를 고려한 데는 98년 당시 반도체 시장의
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LG전자 기업소개
2. LG전자 성장과정
3. LG전자 성공전략
4. 해외시장 진출 현황
5. LG전자 제휴 현황
6. 산업 환경
7. IBM
8. LG-IBM 합작배경
9. LG-IBM 협상내용
10. LG-IBM 사업전략
11. LG-IBM 협상성과
12. LG-IBM 결별
13. 필립스
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LG전자 기업소개
2. LG전자 성장과정
3. LG전자 성공전략
4. 해외시장 진출 현황
5. LG전자 제휴 현황
6. 산업 환경
7. IBM
8. LG-IBM 합작배경
9. LG-IBM 협상내용
10. LG-IBM 사업전략
11. LG-IBM 협상성과
12. LG-IBM 결별
13. 필립스
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합작 배경
LCD의 제품특성상 라인 하나를 새로 신설하는데 있어 1조원 가량의 투자비용이 소요되고 한 기업이 이러한 투자비용을 감당하는 것은 몹시 위험한 일이며, 이러한 투자 RISK를 분산할 수 있기를 LG-LCD는 바라고 있었다. 또한 정부가 IM
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LG필립스 전략적제휴
(4) 마케팅전략(4P)
2. LG전자와 필립스의 전략적 제휴(LG필립스)
(1) 합작이전 연혁
(2) 합작이후 연혁
(3) 전략적 제휴 이전의 양사의 상황분석
(4) 전략적 제휴 배경과 과장
3. LG 필립스 LCD의 성과
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