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시장에 진출하였으며, Arcelor는 러시아의 Severgal과 합작해 러시아의 강판시장에 진출하였습니다.
현재 세계의 철강산업의 성장은 ‘중국’과 ‘인도’가 좌지우지하고 있으므로, 향후 중국과 인도에서의 철강산업의 발전추이를 꾸준히 체
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진, 정보 네트워크 구축 등의 한국기업의 인도시장 진출 방안에 맞춰 이제부터라도 우리나라는 인도 경제에 대한 보다 적극적이고 지속적인 관심을 기울여야 할 것이다.
참고자료
이지평 『인도 시장 환경 평가와 시사점』 LG경제연구원 2004.
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시장 약10% 성장 예상
-핸드폰 교체 주기의 단축으로 인한 시장의 확대
동구권 : 휴대폰 시장 약30%이상 성장 예상
- 보급률 상승을 통한 급속한 시장확대
노키아와 모토로라가 시장의 절반이상(64%) 차지
최근 애플의 i-Phone까지 시장 진입
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러시아의 연평균 경제성장률이 5-7%를 상회할 가능성도 있음을 말해주고 있다. 이렇듯 앞으로 러시아는 우리 기업이 진출하기에 가능성이 크다는 것을 알 수 있다. 이에 과연 러시아의 유망시장은 어떤 분야 일까? 먼저 생각해 보고 우리에게
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진단” 삼성경제연구소
지만수 (2001) “중국 더 이상 ‘저임금’ 아니다” 10-13 LG 주간경제 8월호
삼성경제연구소, (2001) “중국시장 진출의 성공요인” CEO Information 319호
김기태, (2002) “중국 진출 기업의 인사전략” LG 주간경제 5월호
이장원
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인도시장에 진출한 것에 대한 궁금증
유명 글로벌 기업의 실패사례의 대표적인 하나의 사례로 Whirlpool의
중국시장 진출을 꼽아 그 실패 원인을 분석하기 위해 선정
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LG전자 인도시장 SWOT분석
전략적인 가격경쟁
적극적인
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시장점유율 1위를 점유하였음.
-대기업 중심의 투자 진출: 투자 금액에서 보면 대기업 비중이 83%로 투자의 대부 분을 차지하고 있으며 중소기업의 비중은 15%에 불과함
우리 기업의 대 인도 진출 현황
구분
제조업
도, 소매(무역)
부동산임대업
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진출할 경우에도 많은 위험부담을 줄일 수 있다. LG칼텍스정유의 경우 LG전자의 브랜드 이름이 중국시장과 동남아시장에 어느정도 소비자들에게 인식이 되어 있으므로 접근이 보다 쉽다. LG칼텍스정유는 계속적인 브랜드 마케팅으로 기업의
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진 탓에 해외시장에서 LG가 화장품을 만든다는 것은 아직 생소하다는 분위기가 많다.
이러한 문제를 해결하기 위해서는 우선 같은 미용 분야이지만 아직까지 후발주자들에게 많은 기회가 열려 있는 헤어제품이나 남성 화장품류로 진출하여
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시장에서의 중국
3.2 중국에서의 삼성모바일
3.3 삼성전자에 맞서는 글로벌 기업
3.4 삼성 고급화전략vs 중국 저가전략
Ⅳ. 중국시장 진출 전략
4.1 왜 중국시장인가?
4.2 삼성모바일의 중국 진출 방식
4.3 치열한 중국시장
Ⅴ. 삼성모바일
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