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가격 경쟁 심화
26. 해외 전략
27. 중국진출 전략
28. 중국에서의 제품 차별화전략 : 고가전략
29. 중국시장에서 타켓 고객층
30. Positioning Map
31. PRODUCT
32. Product - Brand
33. 美的의 광고 -참조
34. PRICE
35. PLACE
36. PROMOTION- ON-LINE 上 인터넷
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전략 분석
- 제품 포트폴리오 분석
Ⅴ. 미래예측 전망( 2004년)
- 국내외 경기분석 및 전망
- 산업분석 및 전망
- 소비자 및 시장 분석
- 각 제품별 예상 매출액 산정
Ⅵ. 추정 재무제표 산출
- 추정 손익계산서 산출
- 추정 PER산출과 주가
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마케팅 : 전략과 사례 (2005) 김익수 출판사 : 博英社 Ⅰ. 삼성차이나의 글로벌 경영
Ⅱ.삼성차이나의 중국진출
1) 1995년 중국의 경제 환경
2) 컬러 TV산업
3) 본사국(한국)의 1990년대 상황
4) 삼성전자 미국시장 진출 시 경험
5) 삼성전자
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LG전자라는 기업이 우리나라뿐 아니라 세계적으로 명성이 있는 기업이 되기 위해서는 다음과 같은 해결책을 실천해야 할 것이라 생각이 든다.
1. 더 작은 범위의 포트폴리오 전략 실행
2. 사내 제안제도의 활성화
3. 종업원 개발 프로그램의 강
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전자는 ‘Wish’를 핵심제품으로 관리하고 마케팅 역량을 집중할 수 있게 될 것이다.
Price전략에서는 사용자의 구매 접근성을 높이고 부담을 덜어 줄 수 있는 렌탈서비스를 개발해야 한다. 40~50만원이라는 가격은 Sub세탁기로 구매하는 사람들
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LG생활건강 기업소개 1. 기업경영의 이념과 비젼 2. 회사 연혁 3. 사업 분야 4. 브랜드 소개 5. 사업실적 분석제 3 장 기 업 환 경 분 석 1. 외부환경 분석 2. 내부환경 분석 3. SWOT 분석 제 4 장 LG생활건강의 향후 경영혁신전략
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- 사례
http://www.lg.co.kr/index.jsp 1. 글로벌전략의 단계
2. 전략적 목표
3. 해외진출의 단계별 유형
4. 전략 실행 프로그램, 성과
5. 우리나라 기업의 해외진출 성공 사례 - LG전자 인도네시아 법인
6. 결론
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시장 선도자로 우뚝 설 수 있으리라 본다. 1. LG전자(LGENT)의 중국시장 진출 연혁 및 진출 배경
2. 중국 모니터 사업현황 및 시장분석
3. LG전자(LGENT)의 중국 현지 사업전략
4. LGENT의 경쟁우위 요소
5. 영업실적평가
6. 향후 마케팅 과제
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마케팅 목표의 선정과 STP의 단계적인 접근, 그에 대한 구체적인 전략 수립과 실행을 비롯한 지속적인 관리 등 체계적으로 마케팅을 실시해 왔다.
LG의 중국 시장 진출이 시사하는 의의를 생각해 보고자 한다. 먼저 LGETA전자 제품의 해외 진출
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전자는 UHD와 스마트 TV에 들어가는 BLU를 최
대규모의 생산 능력과 우수한 품질을 바탕으로 LG전자와 합작을 통해 미국시장에 진출 할 때
더 큰 시너지가 발생될 것으로 생각합니다.
Ⅲ. 결론
1)시사점
희성전자가 Entry mode중에 수출전략을 선택
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