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인수효과 (LG전자)
Zenith의 인수를 통해 Zenith의 높은 브랜드 인지도와 시장점유율, 그리고 생산시설과 체계화된 유통채널을 흡수하여 단기간에 효과적으로 미국시장을 공략
HDTV를 비롯해 첨단기술을 다수 확보하고 있던 Zenith의 인수를 통해
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LG 전자의 멕시코 공장을 연계, 연간 600만 대의 컬러 TV 생산능력 보유하기 위함 LG전자, Zenith 회사소개
LG전자의 Zenith인수 배경 및 요인
LG전자의 Zenith 통합과정
Zenith 인수 후의 활동 및 문제점
인수 문제 해결
다시 살아나는 제니스
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LG전자에 전적으로 소유된 자회사가 됨 서론 - LG전자 & ZENITH
- LG와 필립스의 LCD제휴
본론 - ZENITH의 인수배경 및 경위
- ZENITH인수의 의의
- 통합과정
- 문제점 - 1. 외부요인 2. 내부요인
- 대안제시
결론
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Ⅰ. 사례 개요
LG전자는 최근 미국 자회사인 Zenith의 신화적인 성장으로 인해 막대한 이익을 누리고 있다. 하지만 최근의 호전된 상황은 그리 예상치 못했던 일일지도 모른다. LG전자가 Zenith전자를 인수한 것은 지금으로부터 9년 전인 1995년 11
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LG전자
LG전자의 제니스 인수
LG전자의 Zenith 통합과정
1)조직정비
2)가전에서 멀티미디어로의 사업구조조정
3)업무통합
비슷한 유형사례
현대전자의 맥스터 인수
삼성전자의 AST 인수
LG사례의 시사점
LG전자가 바라본 미래
불
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LG경제연구원, 2003.10
(재)상공종합연구소, 상공금융, 2003년 5월호
전국경제인연합회, "우리나라 제조업의 해외이전 동향과 대응과제", 2003.6
중소기업은행, "중소기업의 해외진출 지원방안", 중소기업은행 기은조사 2003년 겨울호, 2003.11
중소기업
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