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LG는 현재 기술 등이 앞서 있어서 다른 업체보다 경쟁력이 있는데, 이것을 계속 유지하면서 발전하는 것이 중요한 과제이다. 1. 전략적 제휴의 개념
2. LG전자와 필립스의 전략적 제휴 배경
3. LG전자가 필립스를 합작법인으로 선택한 이
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전략적 제휴도 한 몫 했다. 필립스와 미국의 HP가 합작해 설립한 루미레즈가 전 세계 LED 시장을 장악하였고, 사업 재구성에 있어 경기변동성이 큰 LCD사업의 철회 결정.
(2). 필립스의 결별이후 행보
① 회사명의 변경
LG필립스의 경우 LG와 필립
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LG-IBM PC는 합작 후 많은 순이익을 창출 하였다. 하지만 현재 LG전자는 IBM과 결별하였고 필립스와도 결별의 수순을 밟고 있다.
LG전자는 앞으로 다른 업체보다 빨리 저렴한 가격과 우수한 품질의 제품을 개발 한다면 지속적인 전략적 제휴가 이
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LG전자 기업소개
2. LG전자 성장과정
3. LG전자 성공전략
4. 해외시장 진출 현황
5. LG전자 제휴 현황
6. 산업 환경
7. IBM
8. LG-IBM 합작배경
9. LG-IBM 협상내용
10. LG-IBM 사업전략
11. LG-IBM 협상성과
12. LG-IBM 결별
13. 필립스
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LG의 LCD 사업 합작배경
1.반도체 시장의 장기불황
2.정부의 구조조정 압력
Ⅱ.제휴파트너의 탐색
1.LG의 LCD사업
•제휴상대로 필립스 선정
2.필립스 상황
•제휴대상자로 LG 선정
Ⅲ.제휴협상 과정
•협상과정
•협상과정
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LG텔레콤은 은행 지점들을 부가채널로 활용하여 유통 채널의 커버리지를 확대하는등,LG텔레콤만의 차별화된 서비스를 구축하여 통신사들 간의 TOP OF THE TOP 으로 도약 할 수 있을꺼라 믿어 의심치 않습니다. 목 차
1.기업개요
2.엘지텔레
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전자 기술의 발전이 반도체 조명이라는 또 다른 빛의 혁명을 주도하고 있음에는 틀림이 없다. 세계적으로 우리나라가 실리콘 메모리 반도체 산업의 주역인 것처럼 새롭게 등장하고 있는 반도체 조명이라는 분야에도 주역이 될 수 있는 도전
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전략적 제휴의 현황……………………………………………………………17
제3장 성공사례 연구……………………………………………………………………18
제1절 LG 정보통신의 베트남 합작투자……………………………………………18
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전자상거래 관련 정책동향, eBizKorea
[24] 프라이스워터하우스쿠퍼스 컨설팅 코리아 전략그룹(2001), 메탈케피탈리즘, 21세기북스
[25] 한국경제신문, 한국컨설팅협회(2001), 비상경영: 세계 9대 컨설팅사 긴급처방, 한국경제신문 I. 서론 1
1. 문
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전자신문(2002. 8. 6~9.10), "기로에선 부품업계"
(주) 첨단(2003), 「월간 전자기술」, 4월호
------------, 「월간 전자기술」, 8월호
한국전자산업진흥회(2000), 「전자진흥」, 4월호
형민우(2003), "전자부품 산업의 성공전략", 「LG주간경제」
홍사관(1997)
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엘지마이크론
에버랜드
한국산업은행
한국전력
삼성엔지리어링
삼성화재
삼성전자1
삼성전자2
쌍용자동차
LG필립스
P&G
한국엔겔주식회사
삼성전기
GM대우
두산아파트We've
포스코
대우증권
LG유통
삼성생명
4) 분야별자기소개
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nowledge 및 Database로 전환, 어떤 기업도 따라 올 수 없는 KMS(Knowledge Management System)을 구축하고자 합니다. 또한 부가적으로 필요한 영어 및 일본어 회화를 꾸준히 해나갈 생각입니다.
저에게 저의 능력과 노력을 발휘할 기회를 주신다면 책임감을
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(42) 한화
(43) 현대건설
(44) 현대오토넷
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LG 필립스 LCD
삼성SDI
삼성중공업
한국전력공사
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삼성전자
국민연금관리공단
OTIS-LG
대한항공
현대해상
삼성네트웍스
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LG CNS(2)
한국 IBM
롯데쇼핑
현대기아자동차
CJ그룹
한국마사회
포스코건설
LG텔레콤
LG
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