|
LG 휴대폰, 왜 잘나가나
3. 싸이언의 성공요인
1) 터치폰의 감성에 매료
2) 수익성 위주의 사업
3) 고객 인사이트 전략
4) 품질과 생산성 향상을 위한 노력
4. LG 싸이언 VS 삼성 애니콜
1) 반격의 실탄은 휴대폰
2) 긴장하는 삼성전자
3) LG 싸이
|
|
|
글로벌 광고의 표준화전략
4) 개도국에 라이센싱
5) 공동브랜드
6) 브랜드 이미지의 강화
7) 법적측면
8) 유망브랜드 선정
2. 유명브랜드의 인수 및 합병
1) 유명브랜드 합병이익
2) M&A의 증가추세
3) LG의 ZENITH인수
Ⅶ. 결론
참고문헌
|
|
|
② 다윗을 위협하는 골리앗
2) 디지털 컨버전스 시대의 도래
3) 기타외부의 위협요인
다. 중소기업들의 본질적 한계
1) 현주컴퓨터
2) 이레전자
▣ 결론 “ 대한민국 중소기업 ”
▣ 참고 문헌
|
|
|
사업 ····················································································· p8
2-4. 혁신사례 ·························································
|
|
|
개발이 시급한 것 또한 사실이다.
이를 위해 글로벌화를 통한 시장 진입과 생산과 판매를 동시에 할 수 있도록 하기 위해 고객을 점차 확보하여 시장을 활성화 하여야 하며, 쉽게 취득할 수 있는 3D 프린터 기술을 개발하여야 하고, 연후 차별
|
|
|
1. SCM과 e-SCM의 정의
(1) SCM의 개념
(2) e-SCM의 개념
2. SCM과 e-SCM의 차이점
3. e-SCM의 구성 요소
4. 무역에서의 e-SCM
5. e-SCM의 도입 효과
6. e-SCM의 성공 사례
(1) LG전자 HE 사업본부
(2) 보잉사
7. e-SCM의 한계
8. 결론 및 시사점
|
|
|
LG전자 관계자들의 공통된 설명이다.
[참고문헌 및 사이트]
우리나라 기업의 6시그마 적용을 위한 방안, QUART*, 대한산업공학회 추계학술대회, 1998
1. 6시그마 경영 (4) 삼성전관 사례, 한국경제신문 (3월 11일), 1999.
2. 김학수, "삼성전관의 6시그마
|
|
|
사업본부장과 각각의 사업부장이 출석하며 기획담당자가 신제품 개발계획을 설명한다. 이 회의에서는 `SE(Super Excellent)상품'이 선정된다.
SE가 되기 위한 조건은 매우 까다롭다.
*전혀 새로운 트렌드를 창출 할 것
*전혀 새로운 기술을 사용할
|
|
|
사업본부장과 각각의 사업부장이 출석하며 기획담당자가 신제품 개발계획을 설명한다. 이 회의에서는 `SE(Super Excellent)상품\'이 선정된다. SE가 되기 위한 조건은 매우 까다롭다. 전혀 새로운 트렌드를 창출할 것, 전혀 새로운 기술을 사용할 것
|
|
|
개발부문
III-1.2. 문제해결면접-관리/영업부문
III-2. 2차 면접 - 구조화된 핵심역량면접
IV. 핵심 전략 - 고객지향적 마케팅 전략에 의한 채용시스템
IV-1. 적합한 인재 유치
IV-1.1. 유효성 제고 - Campus Recruiting
IV-1.2. 구조화된 역량면접
|
|
메뉴펼치기
