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관리(ERP)
2. 전사적 자원관리의 특성
3. ERP도입의 필요성
4. 정보기술의 발전
5. 전사적 자원관리의 효과
6. ERP의 성공요인
7. QR시스템의 발전단계
8. QR시스템구축을 위한 전제조건
9. SCM의 특성 및 관리방법
10. SCM의 접근방법
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관리 프로세스는 Internet을 통해 구매발주를 관리하는 SCM을 통해서 이루어졌으며, 전 세계 1위의 규모를 자랑하는 Wal-Mart 또한 정보시스템에 의한 획기적인 재고관리를 통해서 성장 할 수 있었다. 굳이 더 이상의 예를 들지 않아도 정보기술을
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SCM과 유통정보화 전략] 한올출판사, 임세현, 2005
[SCM 경영혁명 : 제조. 물류. 판매를 통합한 최강 시스템]
21세기북스, 후쿠시마 요시아키, 2000
[유비쿼터스 시대의 벤처중소기업 성공 전략]
한국전자거래진흥원, 한국전자거래진흥원 [편], 2005
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관리 7원칙 목 차
1. 중국 진출 국내기업 현황
우림건설, 중국지사 확장 시장공략 박차
중국 진출 전략-LG
LG전자, ‘중국 3.5G폰 첫 개발’
LG패션, ‘헤지스’ 브랜드 중국 진출
‘쎄라토 5도어’ 중국 시장 공략
SK, 中에 NCC공장 설립,
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LG전자
2)제니스 전자
2.LG전자의 제니스 사 인수배경
3.직접적인 인수합병의 동기
4.본격적인 통합과정
1)조직정비 과정
2)가전에서 멀티미디어로 사업구조 조정
3)업무통합
5.인수 이후의 경과
1)주가의 흐름분석
2)재무적 성과분석
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관리에 있어서 점포 수준에서와 유통 수준에 있어서 중대한 개선
이 모든 것은 서비스 효율을 개선시키고 품절과 기회비용을 줄이는 것을 통해 실현
한계점
SEJ의 성공에도 불구하고 SCM 기술의 많은 부분들이 주요 경쟁업체들인 Daiei와 Family Ma
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관리협회
(http://www.kpiok.co.kr/Magazine/View.asp?DSeqNo=1934&Opt_Sort=3&Page=1)
한국일보, 2004. 5. 10.
변지성 기자, 피플&피플, 잡코리아, 2005. 10.
www.lge.co.kr
LG전자의 핵심인재육성을 통한 인재 : Action Learning 방법을 적용한 HPI육성 프로그램 개요-오명진, LG전
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LG전자 휘센 스케쥴링
2) LG전자 트롬 스케쥴링
4. 비이클(Vehicle) 전략
1) LG전자 휘센 TV 전략
2) LG전자 트롬 TV 전략
3) LG전자 휘센 신문 전략
4) LG전자 트롬 잡지 전략
5. 미디어 운용관리
1) 대행사 서비스
2) 구매가이드
3) 소
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관리회계 시스템 구축
LG홈쇼핑은 국내 유통산업을 선도하며 우수 중소 기업체들에게 고객들과 직접 연결되는 유통망(SCM)을 구축했다. 생산자와 소비자를 직접 연결시켜 중간 유통 단계를 축소하는 SCM 구축으로 지방 농어민에게는 상품 판매
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관리, DW의 향후 CRM측면의 시스템 개발을 위한 정보화 M/P의 수립
LG전자 e-CRM Master Plan
Digital Leader라는 LG전자의 Vision을 이루기 위한 e-CRM 정의 및 위상을 정립하고, e-CRM 추진의 당위성과 공통된 방향성을 갖도록 하였으며. LG전자에 맞는 e-CRM
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