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LG전자, 그들은 어떻게 세계를 제패했나) - 곽숙철, 웅진윙스, 2008
2010 이머징 마켓, 비즈니스 지도를 그린다. - LG주간경제, 2007
2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원, 형선호 역, 한국경제신문사, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
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일반대학원)’를 통해 배출된 450여명의 석 박사들이 벤처관련 시작부터 끝까지, 전 영역에 걸쳐 컨설팅을 할 수 있는 인프라를 구축하고 있기에 각종 전문가들의 도움을 우리는 항시 받을 수 있다. 이점이 우리의 가장 강력한 강점이다.
2)Weak
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사원모집의 중요성이 강조되는 이유
(3) LG전자의 인재확보 전략
■핵심인재 4단계 육성 프로그램■
(4) LG전자의 외부모집 전략
(5) LG전자의 보상시스템
5. 외부모집 VS 내부육성
6. LG HRM 시스템의 특징적 부분평가
7. 문제점 & 대안
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우수한 임직원에게 확실한 당근을 제공하겠다는 방침이다. LG전자는 핵심기술 분야 역량 강화를 위해 올 한 해에만 2500명 수준의 R&D 인력을 확보할 예정이다. 석·박사 비중을 높여나가고 인도·러시아의 소프트웨어 인력 등 해외 우수 인력 채
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각기업의 인적자원관리 참조
네이버 백과사전 인적자원관리 참조
삼성과 현대의 성공 참조 인적자원관리란
삼성전자의 인적자원관리
LG전자의 인적자원관리
포스코의 인적자원관리
한화그룹의 인적자원과리
Sk의 인적자원관리
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