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장기 침체화와 계속되는 침체화 전망
2. 라이센스 브랜드의 문제점
3. SPA시장의 레드오션화
4. 기존 내수기업의 의류유통프로세스
5. 구축된 유통망
6. 유통프로세스 혁신
7. 홍보 및 판촉의 용이성
8. 디자인 경쟁화
9. 혁신 프로세스
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유통구조와 시스템 및 형태를 분석함으로써 더욱 더 높은 가치를 창출할 수 있다. 이런 유통의 혁신을 통해 의류제품의 시간효용, 장소효용, 소유효용은 더욱 더 증가할 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 유통과 패션제품간의 관계
2. 후아
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의사결정이 요구된다. Ⅰ. 서론 ( Introduction )
Ⅱ. 기업소개 ( Fundamental Analysis )
Ⅲ. 주요 브랜드와 특징 ( Brand Marketing Strategy )
Ⅳ. 각 기업의 공급 ․ 유통관리 ( Supply Chain Management )
Ⅴ. 각 기업 경쟁전략 제안 ( Strategy Proposal )
LG패션 vs 제일모직 브랜드마케팅, 패션마케팅 서비스마케팅, ,사례분석, swot, stp, 4p - 기업소개, 주요 브랜드와 특징, 기업의 공급, 유통관리, 경쟁전략 제안,
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론
1. PB제품과 NB제품의 시장 현황과 문제점 제시 및 현행전략의 한계
2. 발표목적
- 유통주도권이 제조업체에서 유통업체로 변화하는 추세이고, 그에 따른 NB제품의 활로 구축을 위한 효과적 마케팅전략의 모색
본 론
☐ 공격형
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LG패션의 취약점을 보완하고 경쟁사에 비교해서 더 큰 역량을 갖추는 것은 중요하다. 그러나 더 큰 역량이 반드시 더 많은 역량에서 시작하는 것은 아니다. 선택과 집중의 전략을 통해 현재 시장입지에서 무엇이 각 사에게 요구되고, 또 진정
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