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전략-LG
LG전자, ‘중국 3.5G폰 첫 개발’
LG패션, ‘헤지스’ 브랜드 중국 진출
‘쎄라토 5도어’ 중국 시장 공략
SK, 中에 NCC공장 설립, 시노펙과 합작
동부제강, 중국에 대규모 코일센터 설립
한미약품, 유산균소화제로 중국서 급성장
2.中진출
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fashion.co.kr
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2월에는 12억 달러 규모의 오만 아로마틱스(Aromatics) 플랜트를 수주했다.
2006년 11월 LG상사와 LG패션으로 인적 분할을 하고, 베트남 11-2 가스전에서 상업생산을 개시했다. 같은 해 12월에는 POSCO와 함께 인도에 합작코일센터를 준공했다.
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전략에 이러한 고정관념을 활용하기도 하기 때문에 광고와 고정관념은 서로 떼려야 뗄수없는 관계라고 볼 수 있습니다.
※각 자료는 개인적으로 직접 광고를 시청하고 조사한 것이기 때문에 출처를 명시하지 않았습니다. 서론
1. 광고와
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LG와 프라다
아디다스(ADIDAS)와 요지 야마모토(YohjiYamamoto)
아디다스(ADIDAS)와 스텔라 맥카트니(StellaMcCartney)
조르지오 아르마니(Giorgio Armani)와 메르세데스 벤츠(Mercedes-Benz)
에르메스(Hermès)와 부가티(Bugatti)
베르사체(Versace)와 람보르기니
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패션기업의 사례연구 = 48
1. 주요 기업의 사례연구 = 48
1) 제일모직 = 48
(1) 회사 개요 = 49
(2) 경영이념과 철학 = 50
(3) 경영 전략적 특징 = 50
(4) QR 시스템 활용에 의한 경영혁신 = 52
(5) 벤치마킹을 통한 경영혁신 = 60
2) LG 패션 = 60
(1) 회사 개
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전략
1. 중국의 PEST 분석
2. 중국의 패션시장 5-Forces 분석
3. 이랜드의 중국진출 전략 분석
가. 프리미엄 전략
나. 현지화 전략
다. 유통 전략
라. 생산 전략
4. 이랜드 SWOT 분석
Ⅳ. 이랜드 새로운 마케팅전략 제안
1. 기존 경쟁자 분석
가.
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패션 명품에 대한 의식 및 구매태도」, 생활과한연구논총 제 10권 2호, 2007년
-김재문, 「명품의 조건」,『 LG주간경제』, 2002, pp 34~38
-김대영, 『명품마케팅』, 미래의창, 2004
-반이정, 「명품에 관한 서글프고 대책 없는 서너 가지 생각들」,『Mi
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패션채널, 2007.03.01>
6.교재 - 생산시스템과 SCM 김길선 법문사
7. Zara와 Marks & Spencer사의 사례에서 배운다. : 의류산업 경쟁력 강화를 위한 전략적 제안/ KOTRA KOTRA,2003
8. 삼성경제연구소
9. http://multilog.blog.me/90099933143 서론
1. 기업선정배경
2.
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마케팅
◎ 색의 상징성
1) RED
빨간 사과, BC카드
코카콜라
패스트푸드점
2) YELLOW
관절염엔 노란약, 트라스트
코닥 Kodak
레모나
3) ORANGE
바르는 비타민 C 오렌지색, 엔시아
비타500
4) GREEN
참이슬
태평양의 오설록
5) BLUE
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